中级经济师

21. 在下列预测方法中，考虑了时间序列全部数据的预测方法是()。

A.上期销售量法

B.二次移动平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法

22. 商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，通常称为()。

A.经营目标

B.经营要素

C.经营方针

D.经营环境

23. 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()划分的。

A.重要程序和性质

B.产生后果特点

C.问题是否重复出现

D.管理层次

24. 某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和可能得到的销售额预计数如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。

方案费用(万元)销售额预计数(万元)

甲9203.4

乙10225

丙11246.4

丁12272.4

A. 甲

B.乙

C.丙

D.丁

25. 某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。

目标权数方案

甲乙丙丁

增加利润总额0.458679

市场占有率0.307965

增加销售额0.256897

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

26. 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元/吨，单位商品变动成本为1700元/吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到( )万无，就能实理其目标盈利额。

A.4.86

B.8.1

C.60

D.100

27. 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。

A.采购商与供应商之间交易的关系

B.采购商与供应商的紧密程度

C.供应商分类模块法

D.“供应商关系谱”法

28. 依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。

A.生产规模大、经营品种相对少

B.生产规模大、经营品种也多

C.生产规模小、经营品种也少

D.生产规模小、经营品种较多

29. 某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元/吨，订购费用为400元;丙供应商报价为4000元腕，运费为30元/吨，订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

30. 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商()。

A.供应的质量

B.供应的效益

C.管理水平提高

D.经营状况良好

参考答案详见第11页

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