初级经济师

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得O.5分)

(一)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

81.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

A.固定布置 B.工艺专业化布置

c.对象专业化布置 D.混合式布置

82.该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。

A.7.32 B.8.06

C.8.64 D.9.57

83.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。

A.0.90 B.0.95

C.1.05 D.1.20

84.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率 D.提升该道工序之前工序设备的效率

(二)某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题。该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15ram，在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工。通过对加工完成后该道工序的内径尺寸随机抽样，经计算得知：样本内径均值和公差中心重合，样本标准差s=0.025mm

85.该工序的工序能力指数Cq为( )。

A.2 B.1.8

C.1.4 D.0.6

86.若该工序的工序能力指数为0.4，可以判断该工序的工序能力等级为( )。

A.一级 B.二级

C.三级 D.四级

87.在该型号螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是( )。

A.人 B.方法

C.价格 D.机器

(三)某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万酮E，每吨螺纹钢的成本为4000元;。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50夏元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为O.3。

88·该钢厂进行技术改造项目的技术选择时，应遵循的原则是( )。

A·确保总投资额最小 B.确保经济效益最高

c·以最小的投资取得最好的经济效益D.确保改造后能消化推广

89·计算技术改造方案的总投资额时，应包括的内容是( )。

A.因技术改造需新追加的投资额

B·技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

90·该技术改造项目的总投资额为( )万元。

A.5000 B.5350

C·5400 D.5450

91·如果经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年经济效益为( )万元。

A·798200 B.800000

C.801605 D.880000

(四)某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段·第～阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

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┃ 考核对象              ┃ 张经理            ┃ 王经理           ┃ 李经理           ┃ 赵经理           ┃

┃ 比较对象              ┃                        ┃                         ┃                        ┃                       ┃

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┃ 张经理                   ┃ O                    ┃ +                     ┃ +                    ┃ +                     ┃

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┃ 王经理                   ┃ -                      ┃ O                   ┃ +                     ┃ -                      ┃

┣━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫

┃ 李经理                   ┃ -                     ┃ -                      ┃ 0                     ┃ -                      ┃

┣━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫

┃ 赵经理                   ┃ -                      ┃ +                    ┃ +                     ┃ 0                     ┃

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“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+’’相反。

92.该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的( )。

A.项目 B.对象

C.前提 D.条件

93.该公司第一阶段采用的绩效考核方法是( )。

A.一一对比法 B.民主评议法

C.评级量表法 D.关键事件法

94.根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是( )。

A.张经 B.王经理

C.李经 D.赵经理

95.对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。

A.鲶鱼效应 B.从众心理

C.马蝇效应 D.偏见效应

(五)某公司准备投资开发新产品，现有A、B两个产品可供选择。根据市场预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.3、0.5和0.2，两种产品在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出上E确决定，公司需进行风险评价。

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┃ ┃ ┃ 预计年报酬率(%) ┃

┃ 市场状况 ┃ 发生概率 ┃ ┃

┃ ┃ ┣━━━━━┳━━━━━┫

┃ ┃ ┃ A产品 ┃ B产品 ┃

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┃ 繁荣 ┃ 0.30 ┃ 30 ┃ 50 ┃

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┃ ┃ ┃ ┃ ┃

┃ 一般 ┃ 0.50 ┃ 10 ┃ 5 ┃

┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 衰退 ┃ 0.20 ┃ 0 ┃ —15 ┃

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96.A产品的期望报酬率为( )。

A.10% B.13%

C.14%D.20%

97.期望报酬率的标准离差反映的是( )对期望值的偏离程度。

A.各种可能结果 B.各种可能结果的最大值

C.各种可能结果的最小值 D.各种可能结果的平均值

98·如果B产品的期望报酬率为20%，则B产品期望报酬率的标准离差是( )。

A·22·00% B.25.05%

C·25·55%D.26.89%

99·如果A产品的期望报酬率、期望报酬率的标准差与B产品的均不相等，需计算( )，才能比较A、B产品的风险大小。

A·风险报酬系数 B.资本成本率

C·风险报酬率 D.标准离差率

l00·在不考虑通货膨胀因素的情况下，如果公司最终选择风险大的产品，则公司是为了最大限度地获得超过( )的额外收益。

A·资金的时间价值 B.标准离差率

C·期望报酬D.标准离差

（责任编辑：中大编辑）

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