中级经济师

①生产控制模块是ERP的核心模块。主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现财务场控制、制造标准等

②物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理等

③财务管理模块是信息的归纳者，包括会计核算和财务管理

④人力资源模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。

2011年真题：企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。

A.物流管理模块 B.生产控制模块

C.财务管理模块 D.人力资源管理模块

参考答案：B

解析：生产控制模块是ERP 的核心模块

练习题：企业资源计划(ERP)的模块有( )

A.物流管理模块 B.生产控制模块

C.财务管理模块 D.人力资源管理模块

E.市场营销模块

参考答案：ABCD

解析：考察ERP的内容

3、企业资源计划的运行

①前期工作阶段，主要实行ERP的调研和分析

②实施准备阶段，成立项目小组

③试验运行及实用化阶段，ERP的关键阶段

④更新和升级阶段

二、丰田生产方式和看板管理

(一)丰田生产方式概述

最基本的理念：从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。具体的思想和手段包括准时化和自动化，是贯穿丰田方式的两大支柱。

2010年真题 丰田生产方式的最基本的理念是( )。

A.以人为本 B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期 D.零缺陷

参考答案：B

解析：考察了丰田生产方式的最基本的理念，从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

2009年真题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。

A、自动化 B、标准化 C、看板管理 D、全面质量管理

参考答案：A

解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

1、准时化

所谓准时化(Just In Time)，是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。目的是消除无效劳动和浪费，有效的利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。

2、自动化

丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”，是通过三个主要的技术手段来实现的，就是异常情况的自动化检验、异常情况下的自动化停机、异常情况下的自动化报警。

3、标准化

指每一位多技能作业人员所操作的多种不同机床的作用程序，是指在标准周期时间内，把每一位多技能作业员所承担的一系列的多种作业标准化。包括标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。

标准周期时间=每日的工作时间/每日的必要产量

①每一个流程可以看做是一个计划，是每一个工人的目标

②同一个流程必须用同样的方式来进行

③问题得以很容易的发现

④是一种保持品质、有效率及安全性高的方式

⑤可以很快的解决问题

⑥是由每一个小组或小组长提的计划

4、多技能操作人员

指那些能够操作多种机床的生产作业工人。如一个工人会操作车床、铣床和磨床等。

5、看板管理

看板管理，是对生产过程中工序生产活动进行控制的信息系统。包括取料看板和生产看板。

6、全员参加的现场改善活动

全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的

（责任编辑：中大编辑）