【考点】企业稳定战略
定义:企业受经营环境和内部条件资源的限制,企业基本保持目前的资源分配和经验业绩水平的战略。
(一)无变化战略:实施该战有两个条件,一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有重大变化;而是企业并不存在重大经营问题或隐患,没有必要调整战略。
(二)维持利润战略:注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性的难关,一般在经济形势不景气时采用,以维持已有的经营状况和效益。由于这是以牺牲企业未来发展来维持目前利润的战略,所以如果使用不当,会影响企业长期发展。
(三)暂停战略:当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使效率下降,此时可采用暂停战略,修养生息,即在一段时间内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础。
(四)谨慎实施战略:如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测,则要降低相应的战略方案的实施进度,根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。
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