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2009年初级经济师考试初级经济基础真题及答案

发表时间:2012/10/15 16:00:11 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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51. 要想创造独具特色的技术和别具一格的服务,企业必须实施( )战略。

A.成本领先

B.差别化

C.专一化

D.收缩

[答案]B

[解析]差别化战略就是通过创造超乎寻常的质量、独具特色的技术、别具一格的服务、不同凡响的商品形象等手段,在同行业中形成与众不同的特色。

[试题点评]本题考查组织的主要战略。

52. 由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。

A.有效跨度

B.管理限度

C.管理限额

D.组织编制

[答案]A

[解析]有效跨度即有效管理跨度,是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。

[试题点评]本题考查有效跨度原则。

53. 管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。

A.扁平结构

B.直高结构

C.职能结构

D.直线结构

[答案]B

[解析]管理跨度小且管理层次多的组织结构称为直高结构。

[试题点评]本题考查管理跨度与管理层次。

54. 直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

[答案]A

[解析]直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。

[试题点评]本题考查直线职能型组织结构。

55. 管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于( )。

A.直线职权

B.个人职权

C.职能职权

D.结构职权

[答案]A

[解析]管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权

[试题点评]本题考查职权的划分。

56. 介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.网络制

D.集权制

[答案]B

[解析]模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。

[试题点评]本题考查模拟分权型组织结构。

57. 法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的( )权力。

A.个人

B.职位

C.感召

D.专长

[答案]B

[解析]法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的职位权力。

[试题点评]本题考查领导权力的构成。

58. 揭示领导者应具备的品质和能力的理论称为( )理论。

A.领导特性

B.领导行为

C.领导作风

D.领导方式

[答案]A

[解析]领导特性理论是揭示领导者应具备的品质和能力的理论。

[试题点评]本题考查领导特性理论。

59. 将可理解的信息进行传递和交换的活动过程成为( )。

A.控制

B.激励

C.沟通

D.协调

[答案]C

[解析]将可理解的信息进行传递和交换的活动过程成为沟通。

[试题点评]本题考查沟通的概念。

60. 关于我国宪法的说法,错误的是( )。

A.宪法是由全国人大常委会制定和修改的

B.宪法具有最高的法的效力

C.制定其他法律法规必须以宪法为依据,不得与宪法相抵触

D.全国人大常委会解释并监督宪法的实施

[答案]A

[解析]宪法是由全国人民代表大会制定和修改的,不是人大常委会。

[试题点评]本题考查宪法的相关知识。

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(责任编辑:中大编辑)

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