中级经济师

三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0 .5分)

(一)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A.B.C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

某公司

A

B.C三型汽车经营损益表(单位：万元)

市场状况

损益值

车型畅销一般滞销

A型汽车600400100

B型汽车7006000

C型汽车800500-200

根据以上资料，回答下列问题：

81. 该公司所实施的经营战略为( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

82. 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。

A.生产进度控制

B.统计分析控制

C.预算控制

D.财务控制

83. 若采用折衷原则计算(最大值系数a=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。

A.450

B.490

C.500

D.550

84. 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )

A.A型汽车

B.B型汽车

C.C型汽车

D.B型汽车和C型汽车

85. 该公司的这项经营决策属于( )

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.组合型决策

(二)某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

根据以上资料，回答下列问题

86. 该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是( )。

A.组织生产简单

B.工序间运输次数少

C.生产周期较短

D.设备连续运转

87. 平行顺序移动方式适宜( )的零件加工。

A.体积大

B.在按工艺专业化组织的生产单位间加工

C.比较重

D.加工量大

88. 该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为( )分钟。

A.198

B.202

C.209

D.217

89. 如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为( )。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

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（责任编辑：xy）