中级经济师

(三)某公司在评价员工时，将员工分为“优秀员工”，

“合格员工”和“不合格员工”三类，通常三类员工的比例分别为10%，85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工有一次正式评价会见。对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。

根据上述材料回答以下问题：

91、该公司采用了哪种评价方法?_______。

a.关键事件法

b.配对比较法

c.强制分布法

d.质量管理法

92、公司对部门主管开展培训可以从哪一方面保证评价体系的有效?_______。

a.对绩效的期望

b.公开交流

c.标准化

d.合格的评价者

93、下列哪一个问题是通过培训不能避免的?_______。

a.晕轮效应

b.首因效应

c.评价标准不明确

d.偏松或偏紧倾向

94、评价会见往往是管理者较困难的任务之一，它需要管理者的_______。

a.机智与耐心

b.奖励

c.控制力

d.批准

95、评价会见通常是_______，此外要不断地保持部门主管与员工的交流，以强调二者在发展和管理支持上的责任。

a.对员工进行批评

b.单独会见

c.令人吃惊的

d.发现错误的时机

(四)某陶瓷厂于一九九九年面向社会公开招聘了五名职工：小赵、小钱、小孙、小李和小周。五名职工与陶瓷厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。

96、一年后，分配在销售科的小赵工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满_______年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同的话，双方应当订立无固定期限的劳动合同。

a.三

b.六

c.八

d.十

97、按照我国《劳动法》的规定，总务科的小钱的试用期不得超过_______。

a.一个月

b.两个月

c.三个月

d.四个月

98、由于工厂经营状况发生严重困难，确实需要裁减人员，人事科的小孙面临着被解除劳动合同的威胁，那么企业应当提前_______日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。

a.7

b.20

c.15

d.30

99、生产科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，以下评价，正确的一项是_______。

a.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期

b.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期

c.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作

d.工厂可以解除小李的劳动合同，因为工故事正处于裁员增效时期

100、运输科的小周结婚了，他的岳父是某私营出租车公司的总经理。小周想辞掉现有的工作，为岳父的出租车公司开出租车。那么小周应提前_______日以_______形式通知用人单位。

a.30;书面

b.15;书面

c.30;书面或口头

d.30;口头

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