监理工程师

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工程设计质量管理

建设工程设计是指根据建设单位的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。一般分为方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段。

工程设计管理服务是指监理单位根据建设单位的委托，组成设计管理咨询专家团队，通过对设计全过程的管理，在设计环节上满足对工程项目质量、进度、投资控制的需要，满足建设单位对于项目功能和品质的要求。

1.工程设计质量管理的依据

(1)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当依据专业规划的要求。

(2)有关工程建设的技术标准，如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指标等。

(3)项目批准文件，如项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告。

(4)体现建设单位建设意图的设计规划大纲、纲要和合同文件。

(5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

2.工程设计质量管理的主要工作内容

(1)设计单位选择

设计单位可以通过招投标、设计方案竞赛、建设单位直接委托等方式选择和委托。组织设计招标是用竞争机制优选设计方案和设计单位。采用公开招标方式的，招标人应当按国家规定发布招标公告;采用邀请招标方式的，招标人应当向三个以上设计单位发出招标邀请书。

(2)起草设计任务书

设计任务书是设计依据之一，是建设单位意图的体现。起草设计任务书的过程，是各方就项目的功能、标准、区域划分、特殊要求等涉及项目的具体事宜不断沟通和深化交流，最终达成一致并形成文字资料的过程，这对于建设单位意图的把握非常重要，可以互相启发，互相提醒，使设计工作少走弯路。

(3)起草设计合同

设计质量目标主要通过项目描述和设计合同反映出来，设计描述和设计合同综合起来，确立设计的内容、深度、依据和质量标准，设计质量目标要尽量避免出现语义模糊和矛盾。设计合同应重点注意写明设计进度要求、主要设计人员、优化设计要求、限额设计要求、施工现场配合以及专业深化图配合等内容。

(4)分阶段设计审查

由建设单位组织有关专家或机构进行工程设计评审，目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高效益。设计评审包括设计方案评审、初步设计评审和施工图设计评审各阶段的内容。

1)设计方案评审：

①总体方案评审。重点审核设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成及布局、设备配套、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保设施、防震防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性。

②专业设计方案评审。重点审核专业设计方案的设计参数、设计标准、设备选型和结构造型、功能和使用价值等。

③设计方案审核。要结合投资概算资料进行技术经济比较和多方案论证，确保工程质量、投资和进度目标的实现。

2)初步设计成果评审。依据建设单位提出的工程设计委托任务和设计原则，逐条对照，审核设计是否均已满足要求。审核设计项目的完整性，项目是否齐全、有无遗漏项;设计基础资料可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求;重点审查总平面布置、工艺流程、施工进度能否实现;总平面布置是否充分考虑方向、风向、采光、通风等要素;设计方案是否全面，经济评价是否合理。

3)施工图设计评审。施工图设计评审的内容包括：对工程对象物的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细设计图和说明，这也是设计阶段质量控制的一个重点。评审的重点是：使用功能是否满足质量目标和标准，设计文件是否齐全、完整，设计深度是否符合规定。

①总体审核。首先审核施工图纸的完整性及各级的签字盖章。其次要重点审核工艺和总图布置的合理性，项目是否齐全，有无遗漏项，总图在平面和空间布置上是否有交叉和矛盾;工艺流程及装置、设备是否满足标准、规程、规范等要求。

②设计总说明审查。重点审查所采用设计依据、参数、标准是否满足质量要求，各项工做法是否合理，选用设备、材料等是否先进、合理，采用的技术标准是否满足工程需要。

③施工设计图审查。重点审查施工图是否符合现行标准、规程、规范、规定的要求;设计图纸是否符合现场和施工的实际条件，深度是否达到施工和安装的要求，是否达到工程质量的标准;选型、选材、造型、尺寸、节点等设计图纸是否满足质量要求。

④审查施工图预算和总投资预算。审查预算编制是否符合预算编制要求，工程量计算是否正确，定额标准是否合理，各项收费是否符合规定，总投资预算是否在总概算控制范围内。

⑤审查其他要求。审核是否符合勘察提供的建设条件，是否满足环境保护措施，是否满足施工安全、卫生、劳动保护的要求。

4)审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。评估报告应包括下列主要内容：

①设计工作概况;

②设计深度与设计标准的符合情况;

③设计任务书的完成情况;

④有关部门审查意见的落实情况;

⑤存在的问题及建议。

(5)审查备案

审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助建设单位组织专家评审。

(6)深化设计的协调管理

对于专业性较强或有行业专门资质要求的项目，目前的通行做法是委托专业设计单位，或由具有专业设计资质的施工单位出具深化设计图纸，由设计单位统一会签，以确认深化设计符合总体设计要求，并对于相关的配套专业能否满足深化图纸的要求予以确认。设计管理对于总体设计单位和深化图设计单位的横向管理很重要。

设计质量横向控制的一项重要措施是建立联席会议制度。所谓联席会议是指各专业设计人员全部出席会议，共同研究和探讨设计过程中出现的矛盾，集思广益，提出对矛盾的解决方法，根据项目的具体特性和处于主导地位的专业要求进行综合分析，使矛盾得到合理的处理。联席会议可以定期召开，如每周一次，亦可根据设计进展情况不定期召开。

设计质量横向控制的另一重要措施是明确各专业互提要求。各专业互相提供资料，是进行正常建筑设计工作的客观要求，只有各专业设计配合协调，避免出现相互碰壁的问题，才能保证设计质量。

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