注册监理工程师

31.根据《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，工程监理单位需要更换总监理工程师时，应提前(　　)天书面报告建设单位

A.3

B.5

C.7

D.14

【答案】C

【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员，需要更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告。参见教材P93。

32.建设工程平行承包模式下，需委托多家工程监理单位实施监理时，各工程监理单位之间的关系需要自(　　)进行协调。

A.设计单位

B.建设单位

C.质量监督机构

D.施工总承包单位

【答案】B

【解析】建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理，需要分别与多家工程监理单位签订工程监理合同，这样，各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协。参见教材P101。

33.建设工程采用设计-施工总承包方式的不足是(　　)。

A.工程质量控制难度大

B.工程进度控制难度大

C.工程造价控制难度大

D.建设单位承担较大风险

【答案】A

【解析】设计—施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的缺点是合同条款不易准确确定，容易造成合同争议，招标发包工作难度大;总承包商需要承担较大风险;建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量控制难度大。参见教材P102。

34.根据《建设工程监理规范》(GBT 50319-2013)，工程监理单位调换专业监理工程师时，总监理工程师应(　　)。

A.征得质量监督机构书面同意

B.征得建设单位书面同意

C.书面通知施工单位

D.书面通知建设单位

【答案】D

【解析】工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。参见教材P106。

35.下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是(　　)组织形式。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.职能制

【答案】C

【解析】直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

36-37(缺)

（责任编辑：wrr）

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