一级建造师

(五)

背景材料：

某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：

上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表

根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：

事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：

事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：

事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：

1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。

2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数

老师答案：采用简化时标分析法，分析如下，四个时间参数见图。

3、列出本项目的关键工作，计算计划工期

老师答案：

关键工作是：A-D-H-J-K-G-L-M

计划工期=5(A)+7(D)+6(H)+8(J)+2(K)+3(G)+15(L)+10(M)=56(天)

4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?

老师答案：测试工作有 E、C、I、K、G、L ，要保证仪器最高利用率就要求仪器连续、不间断工作， 才能避免仪器窝工，即需求最早开始的测试工作 E 的最晚开始时间;从图可知 E 最晚开始时 间是第 21 天，最晚结束时间是第 22 天，所有测试工作于第 21 天开始能保证仪表的最高利 用率。

5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天?那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天?

老师答案：事件一中 D、F 工作各推迟 2 天，且均为建设单位责任。D 工作是关键工作，将使工期延误 2 天，可向建设单位索赔工期 2 天;F 是非关键工作，推迟 2 天大于其总时差 1 天将延误 1 天， 但前面 D 工作已经延误了 2 天，所以此 1 天将不会影响工期，也不可向建设单位索赔工期。

事件二 E 工作推迟 5 天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔;E 工作是非关键工作，其 推迟时间 5 天小于其总时差 8 天，所以不会影响工期。

事件三 I 工作推迟 6 天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔;I 工作是非关键工作，其 推迟时间 6 天小于其总时差 7 天，但前面 E 事件已经延误 5 天，所以将影响工期 5+6-7=4 天。

本工程实际工期是计划工期加上延误工期。

延误工期=2(D 延误)+〔5(E 延误)+6(I 延误)-

7(I 总时差) 〕

=6 天

实际工期=56(计划工期)+6(延误工期)

=62(天)

6、在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试哪些项目?

老师答案：还需要测试：

① 吞吐量

② 时延

③ 过载丢包率

④ 背靠背。

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