一级建造师

41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　B ）的工作，压缩其作业持续时间。

A．资源强度小且持续时间短 B．资源强度小或费用低

C．资源强度大或持续时间短 D．资源强度大且费用高

42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（　C ）。

A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 C.项目质量控制系统时一次性的质量工作系统

D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（　A ）。

A．承包人调换有关人员 B．终止承包人合同 C．业主撤换有关人员 D．暂停施工

44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（　C ）。

A．主要设备采购工作计划 B．设计进度计划 C．施工进度计划 D．项目动用前准备工作计划

45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（　A ）。

A．学习合同的主要内容和合同分析结果 B．参与起草合同条款

C．参与合同谈判和合同签订 D．研究分析合同条款中的不妥之处

46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（　D ）。

A．分别调整单价和总价 B．按市场价调整单价 C．以总价为准调整单价 D．以单价为准调整总

47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（　C ）。

A．明确项目质量目标 B．专职质检员检查产品质量

C．行动方案的部署和交底 D．制定实现质量目标的行动方案

48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（　B ）。

A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天

C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（　A ）。

A．分析影响项目工程进度的风险 B．制定项目进度控制的工作流程

C．选用有利的设计和施工技术 D．建立进度控制的会议制度

50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（　C ）万元。

A．56.35 B．57 C．56.75 D．56

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