41[单选题] 根据我国的有关规定,经批准可以进行邀请招标的是( )。
A.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目
B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.公开招标程序过于繁琐的项目
D.项目技术复杂,只有少量几家潜在投标人可供选择的
参考答案:D
参考解析:本题考核的是邀请招标的情形。对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列情形之一的,可以进行邀请招标:(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
42[单选题] 对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中,( )阶段的职能。
A.计划
B.检查
C.实施
D.处置
参考答案:B
参考解析:本题考核的是质量管理PDCA循环检查阶段的职能。检查C指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。
43[单选题] 对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经( )后执行。
A.项目技术负责人、项目经理业主代表签字
B.现场经理审批及总监理工程师签字
C.项目经理审批及总监理工程师代表签字
D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
参考答案:D
参考解析:本题考核的是质量控制点的管理。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。
44[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( )周。

A.0
B.1
C.2
D.3
参考答案:B
参考解析:本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作E的总时差=MIN{0+2,3+0,0+1)周一1周。
45[单选题] 对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。
A.省级以上人民政府
B.县级以上人民政府
C.市级以上人民政府
D.国务院
参考答案:B
参考解析:本题考核的是工程施工阶段建设工程职业健康安全与环境管理的要求。对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
46[单选题] 业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( ),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A.计划文件
B.设计文件
C.总体方案
D.项目建设纲要
参考答案:D
参考解析:本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
47[单选题] 在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括( )。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
参考答案:A
参考解析:本题考核的是争端裁决委员会(DAB)方式解决争议的优点。采用DAB方式解决争端的优点在于:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题;(2)DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验;(3)周期短,可以及时解决争议;(4)DAB的费用较低;(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受;(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。
48[单选题] 影响建设工程项目质量的( ),主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。
A.人的因素
B.管理环境因素
C.技术因素
D.社会环境因素
参考答案:D
参考解析:本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
49[单选题] 项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( )。
A.调整企业人力
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
参考答案:C
参考解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人
力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍等。
50[单选题] 关于投标的截止日期,下列说法不正确的是( )。
A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期
B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的
C.超过该日期之后就会被视为无效投标
D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
参考答案:A
参考解析:本题考核的是投标的截止日期。招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收。
51[单选题] 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。
A.施工总承包单位
B.分包单位
C.材料供应单位
D.建设单位
参考答案:D
参考解析:本题考核的是施工作业质量的监控主体。为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
52[单选题] 按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。
A.建筑师事务所
B.结构工程师事务所
C.测量师事务所
D.水电工程师事务所
参考答案:A
参考解析:本题考核的是设计任务委托的模式。工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别,多数设计单位是专业设计事务所,而不是综合设计院,如建筑师事务所、结构工程师事务所和各种建筑设备专业工程师事务所等,对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
53[单选题] 评标的核心是( ),是对标书进行实质性审查。
A.初步评审
B.综合评审
C.详细评审
D.响应性评审
参考答案:C
参考解析:本题考核的是评标的核心。详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
54[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013—0201,监理人应在计划开工日期( )d前向承包人发出开工通知。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案:A
参考解析:本题考核的是开工通知。监理人应在计划开工日期7D前向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起算。
55[单选题] 下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是( )。
A.利用全站仪复查轴线偏差
B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查面砖铺贴质量
参考答案:D
参考解析:本题考核的是施工质量控制的一般方法。用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差,属于实测法。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况,属于无损检测。运用敲击工具进行音感检查,属于目测法。利用酚酞液观察混凝土表面碳化属于理化试验法。
56[单选题] 现场质量检查中,应采取实测法检查的是( )。
A.油漆的光滑度
B.墙面的平整度
C.桩或地基的静载试验
D.超声波探伤、X射线探伤
参考答案:B
参考解析:本题考核的是现场质量检查实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中,靠就是用直尺、塞尺检查,如墙面、地面、路面等的平整度。
57[单选题] 建设工程项目质量控制体系中,( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
A.系统横向层次机构的完整性
B.系统横向层次机构的关联性
C.系统纵向层次机构的合理性
D.系统纵向层次机构的全面性
参考答案:C
参考解析:本题考核的是工程项目质量控制体系的多层次结构。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
58[单选题] 如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的( )完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标
参考答案:C
参考解析:本题考核的是施工方项目管理的目标。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
59[单选题] 编制项目管理规划大纲时,首先应进行的工作是( )。
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.明确项目管理内容.
D.收集项目的有关资料和信息
参考答案:A
参考解析:本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。
60[单选题] 建设项目工程总承包方的工作中,进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。
A.启动
B.初始
C.设计
D.施工
参考答案:B
参考解析:本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
(责任编辑:lqh)
近期直播
免费章节课
课程推荐
一级建造师
[协议护航-退费班]
13大模块 准题库高端资料 协议退费
一级建造师
[协议护航-畅学班]
13大模块 准题库高端资料 协议续学
一级建造师
[丰羽计划-畅学班]
4大模块 准题库高端资料 协议续学