一级建造师

33[简答题]

【背景资料】

A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨40m预应力简支梁结构，桥面宽22m;采用孔径φ1200mm的钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱。工程工期210d，中标价3100万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排，组建了以一级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生了如下事件：

事件l：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低。

事件2：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。

事件3：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延10d，未发生直接成本损失。

【问题】

1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。

2.试用不平衡报价法解释事件1中A公司投标报价的做法。

3.本项目利息支出应计人哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?

4.针对事件3，项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。

参考解析：1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定。

理由：一级建造师可以承担单跨跨度大于等于40m，单项工程合同额大于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人。

2.A公司投标报价时将能够早日结算收回工程款的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，这样既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

3.本项目利息支出应计人间接成本。项目目标成本中直接成本为：2600×(1-10%)=2340万元。

4.针对事件3，项目部可以提出工期和费用索赔要求。

理由：发现文物属于不可预见事件，其责任由发包人承担。

（责任编辑：lqh）

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