中级会计师

三、多种产品量本利分析

加权平均法：权重“销售收入”

联合单位法：把固定产销量比例的一组产品组织一联合单位

分算法：边际贡献比重分配固定成本F

顺序法：乐观排序、悲观排序、销路排序

主要产品法：只能选择一种M较大的主要产品

四、目标利润分析

目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献 适合单种产品目标利润控制

目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/边际贡献率 适合单种或多种

实现目标利润的措施：在其他因素不变时，销售数量或销售价格应当提高，而固定成本或单位变动成本则应下降。

五、利润敏感性分析

一是各因素的变化对最终利润变化的影响程度;二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。

敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比

规律性的结论(不亏损状态)：单价的敏感系数一般应该是最大的。敏感系数最小的因素，不是单位变动成本就是固定成本。

六、量本利分析在经营决策中的应用

(一)生产工艺设备的选择：收入相同，可比较成本;固定成本相同，可比较边际贡献;最终比较利润

(二)新产品投产的选择：增加的利润=投产新产品增加的利润-原产品减少的利润

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（责任编辑：xll）

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