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2019年中级会计师考试财务管理密训题及答案

发表时间:2019/7/23 16:09:00 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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【2017考题·单选题】与普通合伙制企业相比,下列各项中,属于公司制企业特点的是( )。

A.组建成本低  B.设立时股东人数不受限制

C.有限存续期  D.有限债务责任

『正确答案』D

『答案解析』公司制企业的优点:容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。公司制企业的缺点:组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。

【例题·多选题】下列关于企业财务管理内容之间的关系的说法中,正确的有( )。

A.投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现

B.收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面

C.企业所筹措的资金只有有效地投放出去,才能实现筹资的目的

D.成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程

『正确答案』ABCD

【例题·多选题】下列关于通货膨胀对企业财务活动影响的表述中,正确的有( )。

A.资金占用大量增加  B.资金供应紧张

C.有价证券价格上升  D.利润虚增,造成企业资金流失

『正确答案』ABD

『答案解析』通货膨胀对企业财务活动的影响:①引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求;②引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难;③引起有价证券价格下降,增加企业的筹资难度;④引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失;⑤引起利率上升,加大企业筹资成本。所以选项C的表述不正确。

【例题·多选题】在财务决策中,常用的定量分析方法有( )。

A.优选对比法  B.数学微分法

C.归类法    D.概率决策法

『正确答案』ABD

『答案解析』财务决策的定量分析方法有:优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。

【例题·多选题】下列关于经济周期中的财务管理战略的表述中,正确的有( )。

A.在经济复苏期企业应当增加厂房设备

B.在经济繁荣期企业应减少劳动力,以实现更多利润

C.在经济衰退期企业应减少存货

D.在经济萧条期企业应裁减雇员

『正确答案』ACD

『答案解析』在经济繁荣期企业应增加劳动力,所以选项B的表述错误。

【例题·多选题】在通货膨胀时期,实行固定利率对债权人和债务人的影响表述正确的有( )。

A.对债务人有利  B.对债权人不利

C.对债务人不利  D.对债权人有利

『正确答案』AB

『答案解析』固定利率在借贷期内利率是固定不变的,在通货膨胀时期,无法根据物价上涨的水平来上调利率,所以对债权人不利,但对债务人有利。

【例题·判断题】为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,在通货膨胀持续期,企业可以进行投资以避免风险,实现资本保值。( )

『正确答案』×

『答案解析』在通货膨胀初期,企业进行投资可以避免风险,实现资本保值;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;取得长期负债,保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期,企业可以采用比较严格的信用条件,减少企业债权;调整财务政策,防止和减少企业资本流失等。

【例题·判断题】在财务管理的诸多环节中,财务分析与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。( )

『正确答案』×

『答案解析』财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。

【2017考题·判断题】相关者利益最大化的财务管理目标体现了合作共赢的价值理念。( )

『正确答案』√

『答案解析』相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

【例题·判断题】股东财富最大化强调股东的首要位置,并强调企业与股东之间的协调关系。( )

『正确答案』×

『答案解析』相关者利益最大化目标强调股东的首要位置,并强调企业与股东之间的协调关系。股东财富最大化强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

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【例题·判断题】分权型财务管理体制,可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。( )

『正确答案』×

『答案解析』分权型财务管理体制下,由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于分散经营风险,经营风险较小。

【例题·判断题】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。( )

『正确答案』√

『答案解析』集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

【例题·判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )

『正确答案』√

『答案解析』财务管理体制的集权和分权,需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集权与分权的“成本”和“利益”。各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之亦然。

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