中级会计师

二、多项选择题

1.

【答案】ABC

【解析】经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。会计信息化属于技术环境的有关内容。

2.

【答案】ABD

【解析】衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等，种类非常复杂、繁多，具有高风险、高杠杆效应的特点。

3.

【答案】ABCD

【解析】协调所有者与经营者矛盾的措施有：(1)解聘：通过所有者约束经营者;(2)接收：通过市场约束经营者;(3)激励：将经营者的报酬与绩效挂钩。

4.

【答案】ABC

【解析】尽管上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。在企业价值最大化目标下，股票价格不一定能够直接反映企业的价值。

5.

【答案】AD

【解析】企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

6.

【答案】BCD

【解析】相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面：

(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内;

(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系;

(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;

(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作;

(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者;

(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长;

(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉;

(8)保持与政府部门的良好关系。

7.

【答案】ABCD

【解析】企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。

8.

【答案】ACD

【解析】财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。

9.

【答案】ABC

【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令。它的优点在于：企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，企业内部可充分展现其一体化管理的优势，利用企业的人才、智力、信息资源、努力降低资本成本和风险损失，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。采用集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

10.

【答案】ABD

【解析】企业价值最大化财务管理目标，企业的价值过于理论化，不易操作，这是它的一个缺点，因此，选项C，企业价值这一指标容易计算获得这一说法不准确，其他三项都是企业价值最大化目标的优点。

11.

【答案】AC

【解析】当企业处于经济周期的衰退阶段时，更倾向于采取停止扩张、削减存货、停止长期采购等战略。选项B，压缩管理费用属于萧条阶段的财务管理战略;选项D，提高产品的价格属于繁荣阶段的财务管理战略。

12.

【答案】ABCD

【解析】考核的知识点是法律环境对企业财务管理的影响。

13.

【答案】ABCD

【解析】考核的知识点是集权与分权相结合型的一般内容。企业对外投资必须遵守的原则为：效益性、分散风险性、安全性、整体性和合理性。

14.

【答案】BD

【解析】考核的知识点是股东财富的确定。在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。

15.

【答案】AC

【解析】考核的知识点是集权与分权的选择。分散的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离和财务决策效率的下降;;集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降。所以选项B、D不正确。

三、判断题

1.

【答案】√

【解析】企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产效率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

2.

【答案】×

【解析】考核分权型财务管理体制的优缺点。分权型财务管理体制有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，经营风险较小。

3.

【答案】×

【解析】企业各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。

4.

【答案】×

【解析】U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的集中控制。

5.

【答案】√

【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，而是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，而不是其现时的会计收益。

6.

【答案】×

【解析】考核货币市场的组成。货币市场主要有拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。资本市场主要包括债券市场、股票市场和融资租赁市场等。

7.

【答案】×

【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。

8.

【答案】×

【解析】考核经济环境的相关内容。在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。

9.

【答案】×

【解析】M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战备研究、实施功能和内部关系协调能力。

10.

【答案】×

【解析】本题的考点是利益冲突的协调。协调所有者与经营者利益冲突的方法包括解聘、接收和激励。其中解聘是通过所有者约束经营者的方法，而接收是通过市场约束经营者的方法，激励则是将经营者的报酬与绩效挂钩的方法。

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