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9.既是组织协调的基础,义为组织协调提供支持( )。
A.沟通
B.团队
C.组织设计
D.组织结构
答案:D
10.组织结构有两个命令源;指挥线存在交叉点( )。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
答案:D
1.估算合同价格分为( )。
A.资料表一般项目
B.暂列金额
C.扣留的保留金
D.索赔等款额
E.计日工作
答案:ABE
2.在财务评价中,盈亏平衡点生产能力利用率越低,表明该项目( )。
A.抗风险能力越弱
B.抗风险能力越强
C.盈亏平衡产量越大
D.适应市场变化能力越大
E.盈亏平衡点产量越小
答案:BDE
3.进度偏差的计算公式是( )。
A.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
B.进度偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
C.进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
D.进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资
E.进度偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
答案:AC
4.设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的,根据其进度总目标及资源优化配置原则,编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程( )。
A.工作内容
B.工作顺序
C.工作质量
D.工作持续时间
E.工作效率
答案:ABD
5.多级进度计划除具备一般进度计划的功能和特征外,还有其特殊性,即( )。
A.多级性
B.相对独立性
C.复杂性
D.层次性
E.系统性
答案:AB
6.编制设备工程进度计划的步骤是( )。
A.确定设备工程进度总目标
B.确定设备工程目标层次
C.计算工程量
D.确定实施方案和分配资源
E.确定设备工程分标
答案:ABCD
7.工期和费用优化的目的在于寻求( )。
A.总费用最低的丁期安排
B.在工期规定的条件下寻求与此工期相对应的最低成本
C.使直接费用与间接费用综合最低
D.使工期达到最短
E.在合理的工期内寻找与此相适应的最优的各工作进度安排
答案:ABE
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