注册设备监理工程师

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(第二部分) 设备监理工作的策划与实施

一、设备监理工作的策划层次，大纲、规划、细则

一)、设备监理工作的策划层次

(一)设备监理工作程序

第一，设备监理单位编写投标文件[其中包括设备监理大纲]。参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同。

第二，建立设备监理机构，编制设备监理规划。

根据最初的设备监理大纲和其他相关资料编制设备监理规划。

第三，根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则。

根据最初的设备监理大纲、设备监理规划，按照设备工程进度的要求，分专业编制设备监理实施细则。

第四，组织监理交底会，配合业主召开各方协调会。

第五，按照设备监理规划和设备监理实施细则对设备工程进行监理，积累监理资料，并及时整理归档。

第六，组织设备工程初验、参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见。

第七，整理资料向业主提交设备监理档案资料。

(二)设备监理大纲

设备监理大纲(也称监理方案)是设备监理单位对所承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划。

1.设备监理大纲的作用

设备监理大纲是监理工作的总构想。在设备监理任务承揽过程中，设备监理大纲作为设备工程项目监理投标文件的一部分，向业主展示如何对所投标的设备工程项目开展监理工作，以达到业主对设备工程项目监理成果的要求;在设备工程项目监理中，监理大纲是项目开展监理工作的指导方针，是制定设备监理规划的大纲。

2.设备监理大纲的编制依据

设备监理大纲的编制依据首先是业主的设备工程项目监理任务的招标文件。其次是相关资料。三、是有关法规和政策;

设备监理工程师与业主的关系是建立在有关法律和职业道德的基础上的，当业主不能听取正确的意见，或坚持不正当的行为时，总监理工程师应采取说服与劝阻的方式，必要时可发出备忘录，以记录在案，并明确责任，对于重大问题还应及时向所属设备监理单位领导报告。

总监理工程师应坚持原则，业主与承包单位之间凡是与设备工程合同有关的活动，必须通过设备监理机构同意或备案后再实施，否则总监理工程师将失去其组织协调工作的主动权。

(三)设备监理单位与设计单位之间的组织协调

设备监理单位与设计单位之间有两种关系，

一是监理和被监理的关系，可以归入监理与承包商之间的组织协调。

二是业务上的关系。

设备监理工程师与设备设计工程师之间、总监理工程师与设备工程项目设计总负责人之间，应互相理解、尊重并密切配合。如设备监理工程师认为设计中存在不足之处，应在取得总监理工程师的批准后积极地向设计单位提出建设性的意见，供设计工程师参考，但设备监理工程师无权修改设计，设计的修改必须通过设计单位，同时设备监理工程师应配合设计单位做好工程变更工作。

(四)设备监理单位与承包商之间的组织协调

监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系。在涉及承包商的正当权益时，监理单位应站在公正的立场上予以维护。但工程质量不符合规定时，一定要拒绝验收，总监理工程师拒签工程款的支付凭证。监理与承包商始终不应发生经济关系。

(五)设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调

建设监理之间要加强联系、互相尊重、互相配合，划分清楚各自的监理范围与界限。不好划分的，由双方协商以一方为主，另一方密切配合，共同对工程质量、进度、造价等的文件进行签认，竣工后由双方共同验收。建立双方总监理工程师的协商制度，共同完成监理任务。

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（责任编辑：中大编辑）