招标师

5月26日，山西公司召开规范招标采购管理专题会议，就落实规范招标管理工作进行了专题部署。

会议强调，廉洁从业、规范管理是一项长期的重要任务。招投标从业人员要在思想上牢固树立干事干净的核心理念，树立正确的世界观、人生观、价值观，以主人翁的精神负责敬业工作；要在管理上严格执行流程标准，用制度管人，按程序办事，控时间节点，遵守“三公”原则，消除一切可能的漏洞和隐患；要保证各项制度落实到位，加大考评考核力度，杜绝习惯性违章。

会议就落实规范招标管理提出五个方面的要求。一要加强项目计划管理和计划质量，尤其是尤其是在项目管理中统筹考虑前期工作、工程进度和采购周期，结合国网公司和公司全年招标采购批次安排，提前完成前期立项和设计工作，集中提报招标计划，同时在计划提报中要认真贯彻国网公司物资采购标准；二要严格执行《山西省电力公司招投标工作操作程序规范》(试行)，加强流程控制，针对招标活动流程中每一个环节制定相应的整改措施；三要加强关键环节的监督管理，加强截标现场、开标现场、评标现场有关工作人员、投标人、专家评委的纪律性，主动培训学习《国家电网公司物资管理人员廉洁自律行为准则》和《山西省电力公司招标活动监督管理办法》；四要利用监控技术手段，保证监督管理人员和授权范围内的公司领导可以通过视频监控系统对评标小组和评标现场进行监控；五要提高合同管理的规范性，项目单位要积极配合合同签订的履约工作，维护公司招标采购工作的规范性和合同的严肃性。 

 

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