一级造价工程师

第一题答案：

(1)答：基本预备费=(2000+500)*8%=200万元

静态投资额=2000+500+200=2700万元

第1年价差预备费=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=82.00万元

第2年价差预备费=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16万元

项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元

(2)答：固定资产折旧=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57万元

正常年份的可变成本=10000*550/10000=550.00万元

固定成本=950-550=400.00万元

经营成本=总成本-折旧-摊销

摊销=200/5=25.00万元

经营成本=950-331.57-25=593.43万元

(3)答：所得税=利润总额*所得税税率

利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00万元

所得税=366*25%=91.50万元

净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元

资本金利润率=274.50/(2992.16+240)=8.49%

(4)答：产量盈亏平衡点：

Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件

单价的盈亏平衡点：

P*1*(1-6%)=950

P=1010.6元

第二题答案：

(1)解答：

施工成本管理流程：

成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。

(2)解答：

设材料初始状态下报价的利润为x，则x/(8100-x)=3%，x=235.922万元，设材料涨价费为y万元，【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70万元，材料费需要降低138.70万元。

(3)解答：

分包工程	功能指数	目前成本	成本指数	价值指数	目标成本（万元）	成本降低额（万元）
A	0.1	864	0.108	0.926	768	96
B	0.4	3048	0.381	1.050	3072	-24
C	0.3	2512	0.314	0.955	2304	208
D	0.2	1576	0.197	1.015	1536	40
合计	1.0	8000	1	——	7680	320

功能改进顺序：CADB

 第三题答案：

问题1、

(1)妥当，我国相关法规对此没有限制

(2)不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人

(3)投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当，投标人报价低于最低限价按照废标处理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。

(4)不妥，相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一致。

问题2、

事件1中，投标人应按照招标工程量清单项目特征报价，结算时按实际调整

问题3、

事件2中，招标人B对前期工程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价不妥，应当报低价，对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综合单价不妥，应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。

问题4、

不合理，因为

投高标收益期望值=0.3*(0.3*500+0.6*400+0.1*250)-0.7*3=122.4万元

投低标收益期望值=0.6*(0.2*300+0.6*200+0.2*100)-0.4*3=118.8万元

投高标收益期望值大，所以投应当投高标。

问题5、

招标人应当延长评标时间，根据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够，招标人应当延长评标时间。

 

第四题答案：

问题1、

事件1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担，B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。

事件2：C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作费用索赔合理，

停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。

事件3：工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。

问题2、

事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2，应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元。

问题3、

事件1、

B工作人工费：20*150*50%=1500元;

B工作机械费5*800*60%=2400元;

总计：(1500+2400)*(1+9%)=4251元;

事件2、

C工作费用索赔：(40*150*50%+2*1000*60%)*(1+9%)=4578元;

d工作费用索赔：(2*18*150*50%+2*800)*60%*(1+9%)=2812.2元，

或d工作费用索赔：18*150*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=4283.7元。

事件3、

索赔费用：(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(1+9%)=10464元;

总计：4251+4578+2812.2+10464=22105.2元;

被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2;

或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7元;

被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7;

问题4、

F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际 进度比计划进度同步，不影响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期。

第六题答案暂缺

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