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案例分析(每题20分)

1、某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图2-1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1 100 m3、

2 300 m3、1 600 m3、和800 m3，土方综合单价为18元/米3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价;减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/米3计价。

在工程按计划进行16天后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间见表2-1。

【问 题】

1.按照图2-1所示的网络进度计划顺序完成B→E→K→I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

2.取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?

3.取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

4.根据工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

【参考答案】

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（责任编辑：zyc）

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