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答案要点

1.[答案]C

[解题要点]P 60项目管理组织的作用。

2.[答案]B

[解题要点]P 74项目式组织形式。

3.[答案]A

[解题要点]P 72职能式组织形式。

4.[答案]B

[解题要点]P 77～P 79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线，一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式，复合式组织结构的最大特点是方式灵活，而不是缺点。

5.[答案]c

[解题要点]P 78管理组织结构调整优化的原因。

6.[答案]D

[解题要点]P 82～P 85工程项目人力资源管理的基本内容。

7.[答案]D

[解题要点]P 90～P 91项目经理的位置。

8.[答案]D

[解题要点]P 106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。

9.[答案]B

[解题要点]P 115～P 116投标文件编制与送达。

10.[答案]C

[解题要点]P 117签订合同。

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