注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。

A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性

B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商

C、业主可采用的管理手段是最全面的

D、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程

11、定期评价中很难作出的评价是()

A、费用评价

B、质量评价

C、进度评价

D、项目功能特性评价

12、工程项目绩效报告输入的重要内容是()

A、工程项目计划和工作成果

B、状态报告

C、进度报告

D、工程项目预测和变更请求

13、项目团队成员的四种主要沟通要求是( )

A、责任、协作、决策要求、项目进展情况

B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力

C、责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况

D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

14、有效沟通需要的条件( )

A、考虑沟通时的一切环境情况

B、要使用简单、明确的表达、做好工程项目信息传播管理

C、了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望

D、要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用

15、下列可以减少计划变更几率的是( )

A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B、在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定地不可预见费

C、尽量减少变更带来的影响

D、变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通

16、项目某阶段的成果可能会对项目的其他阶段的范围定义产生影响，例如( )

A、可行性研究成果对项目建议书的影响

B、可行性研究成果对工程项目设计的影响

C、可行性研究成果对投资机会研究的影响

D、可行性研究成是对预见性研究的影响

17、在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )

A、划分项目建设阶段

B、建立项目组织结构

C、建立工作顺序系统

D、确定项目的组成结构

18、下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )

A、支付证书

B、施工合同

C、进度计划

D、施工图

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