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二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61.工程项目实施阶段的主要工作包括(　　)。

A.工程项目的初步设计

B.竣工验收

C.工程项目征地

D.联动试车

E.项目评估及决策

62.传统的发包(D88，设计——招标——建造)模式的缺点包括(　　)。

A.业主管理费较高

B.项目设计一招投标一建造的周期较长

C.管理和协调工作较复杂

D.监理工程师对项目的工期不易控制

E.不利于合同管理和风险管理

63.工程项目目标系统的建立过程包括(　　)等工作。

A.识别需求

B.工程项目构思

C.提出项目目标

D.建立目标系统

E.提出项目申请

64.商业银行对贷款项目管理的主要目的包括(　　)。

A.多样性

B.效益性

C.安全性

D.流动性

E.政策性

65.承包商对工程项目管理的特点包括(　　)。

A.管理直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为根本要求

C.以资金运动为主线进行管理

D.具有行政权威性

E.职业的规范性

66.关于项目雇员考核的作用，说法正确的有(　　)。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.调动成员积极性

D.提高成员工作效率

E.保证环境与工程项目的协调发展

67.工程项目综合管理的实现过程主要有(　　)。

A.计划的变更控制

B.计划的实施与控制

C.计划的工作成果

D.计划的制订

E.组织机构设置

68.根据《项目申请报告通用文本》的规定，经济影响分析的内容有(　　)。

A.产业空间布局分析

B.项目选址及用地方案分析

C.市场竞争结构分析

D.社会适应性分析

E.宏观经济影响分析

69.咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括(　　)。

A.逐层落实工作计划B.成立项目团队

C.组织实施D.沟通与调整

E.制订项目咨询工作计划

70.影响项目组织的社会因素主要包括(　　)。

A.国际通行的项目管理方法

B.与项目相关的管理制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织的管理模式与制度

E.项目管理的范围

（责任编辑：gnn）

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