咨询工程师

二、多项选择题 (共20题，每题2分，共计40分，备选项A、B、C、D、E中，至少有1个不符合题意，错选或不选均不得分，如漏选所选正确项每项得0.5分)

1.工程项目周期一般可划分为( )。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.竣工验收阶段

E.投产运营阶段

2.业主在项目实施阶段的主要任务有( )。

A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

C.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验

D.择优选定合格的承包商

E.组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查

3.业主进行项目管理的目的有( )。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.追求自身收益的最大化

D.保证资金的安全性

E.保证工程项目建成后达到项目功能和质量目标

4.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有( )。

A.直接接受业主委托承担勘察设计工作，或进行勘察设计招标工作

B.根据业主委托开展项目中间评价工作

C.及时向业主报告项目进度、质量及费用等方面的执行情况

D.按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题

E.审查施工组织设计

5.咨询工程师参与项目管理的目的包括( )。

A.保障委托方实现项目预期目标

B.按合同规定取得合法收入

C.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉

D.追求自身收益的最大化

E.关注社会可持续发展，勇担社会责任

6.工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案以下( )信息。

A. 基本情况

B. 从事的工程咨询专业

C. 备案专业领域的专业技术人员配备情况

D. 工程咨询服务范围

E. 工程咨询合同

7.关于表现阶段的说法正确的是( )。

A.团队成员彼此高度信任

B.形成了自己的团队文化

C.团队已比较成熟

D.培养了初步的团队精神

E.团队最好状态的时期

8.对项目团队成员考核的内容主要有( )。

A.工作成果

B.工作效率

C.工作纪律

D.工作质量

E.工作成本

9.描述团队成员的角色与职责可采用的形式有( )。

A.层级型

B.职能型

C.矩阵型

D.项目型

E.文本型

10.下列属于项目式组织结构形式的优点的是( )。

A.团队成员工作目标比较单一

B.项目经理是真正意义上的项目负责人

C.项目团队中各成员无后顾之忧

D.项目管理指令一致

E.项目团队内部容易沟通

（责任编辑：gx）