注册咨询工程师

2015咨询工程师考试工程项目组织与管理自测题：

11、下列对工程项目范围定义表述正确的是 。

A.明确说明工程项目的性质和使用功能

B.确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程

C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元

D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

12、在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是 。

A.划分项目建设阶段 B.建立项目组织结构

C.建立工作顺序系统 D.确定项目的组成结构

13、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是 。

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

C.满足质量要求的工作业主都应接收

D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成

14、下列关于变更费用的叙述中正确的是 。

A.变更令中必须列出变更费用

B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知

C.变更费用由咨询工程师提出，业主确认

D.变更费用的确定要依合同中相关条款而定

15、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是 。

A.项目费用管理 B.项目沟通管理 C.项目财务管理 D.项目采购管理

16、下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是 。

A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

B.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率

C.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

17、项目工作开展的基础是 。

A.工作岗位与工作职责确定 B.人员配置

C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

18、下列不属于项目式组织结构的优点的是 。

A.当项目有利于公司项目发展与管理的连续性

B.项目管理指令一致 C.项目团队内部容易沟通

D. 需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门

19、下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是 。

A.在一些情况下，人员可能被预先安排好了

B.在大多数项目中，项目团队的人员的获得发布通过商谈来解决

C.招聘的特点是人员来源广，成本低

D.招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘

20、下列不属于项目经理的职责的是 。

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.对项目进行有效的日常管理 C.保证项目的目标的实现

D. 进行项目具体事务决策

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（责任编辑：wrr）

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