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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

68、有效信息沟以爱的障碍有()。

A、认知障碍

B、年龄差异

C、语义障碍

D、性别差异

E、组织结构的影响

69、咨询工程师工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有( )

A、工程项目概况

B、预算费用

C、其他项目范围定义方面的经验

D、分包合同中的一些规定

E、国家的政策法规

70、工程项目范围变更控制( )

A、要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

B、要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

C、要确定范围变更是否已经发生

D、要在变更发生时对实际变更进行管理

E、必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

71、变更令通常包括好下内容()

A、项目名称和合同号

B、变更工作的工程量表

C、先前变更产生的累计费用额

D、依据合同的哪一条款发出变更令

E、变更工作的设计图纸

72、下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织的因素的是( )

A、公司的组织管理模式与制度

B、公司的项目管理方式

C、项目的种类、规模、性质以及影响力

D、公司内领导层及各部门间的运作关系

E、项目经济合同关系与形式

73、下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有( )

A、项目自身的特点

B、承担项目公司的项目管理要求与管理水平

C、委托方投资情况

D、国家的有关法规

E、用户至上原则

74、下列属于职能式组织结构特点的是()

A、项目管理没有正式的权威性

B、项目发展空间容易受到限制

C、容易出现配置重复、资源浪费问题

D、不利于不同职能部门团队成员之间的交流

E、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

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