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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

55、为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由( )落实技术和商务问题

A、设计部门

B、设计部门和采购部门分别

C、采购部门和设计部门分别

D、采购部门

56、项目管理方法的核心是()

A、目标管理和人力资源管理

B、人力资源管理和风险管理

C、风险管理和目标管理

D、人力资源管理和运作管理

57、以下对项目风险的分解表述不正确的是()

A、根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统

B、是风险识别的目标之一

C、分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险

D、使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性

58、以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是()

A、适用于描写项目整体

B、适用于描述具体的风险事件

C、可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险

D、一般用定性语言把风险的发生概率用其后果描述为极高、高、中、极低5级

59、对定量风险分析的目标描述不正确的是()

A、量化分析每一风险的概率

B、量化每一风险对项目目标造成的后果

C、分析项目总体风险的程度

D、为制定风险管理计划提供依据

60、风险监测与控制的方法不包括()

A、项目风险应对审核

B、赢值分析(偏差分析)

C、SWOT分析

D、技术性能测量

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（责任编辑：中大编辑）

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