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2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试卷1.3

发表时间:2012/3/12 11:04:18 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程,全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助!

19、下列关于变更费用的叙述中正确的是()

A、变更令中必须列出变更费用

B、咨询工程师改变费率或合同价格的意图,应单独向承包商发出意向通知

C、变更费用由咨询工程师提出,业主确认

D、变更费用的确定要依合同中相关条款而定

20、变更令不一定包括的内容是( )

A、变更的费用额

B、依据合同的哪一条款发出变更令

C、变更工作的具体内容

D、咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

21、在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )

A、项目费用管理

B、项目沟通管理

C、项目财务管理

D、项目采购管理

22、在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

A、决策层

B、协调层

C、执行层

D、操作层

23、下列不属于组织活动原理的选项是()

A、运动规律性

B、组织要素的有用性

C、要素相关性

D、要素联动性

24、项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础

A、工作岗位工作职责确定

B、人员配置

C、确定合理和项目目标

D、确定项目工作内容

25、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()

A、信息回路比较复杂

B、项目成员处于多头领导状态

C、团队成员无后顾之忧

D、项目团队成员在项目后期没有归属感

26、下列不属于项目经理的职责的是( )

A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B、对项目进行有效的日常管理

C、保证项目目标的实现

D、进行项目具体事务决策

27、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )

A、项目人力资源来源分析类

B、工作分解结构

C、项目团队名录

D、人员配置管理计划

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