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2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试卷1.8

发表时间:2012/3/12 11:21:33 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程,全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助!

二、多项选择题

61、工程项目策划和决策阶段的主要工作是()。

A、工程项目预可行性研究

B、工程项目的初步设计和施工设计

C、可行性研究

D、工程项目招标及承包商的选定

E、项目评估及决策

62、工程项目目标应满足的条件是()。

A、目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险

B、目标应具有时间性

C、在有些时候,目标可以是理想的

D、目标应是具体的,具有可评估性和可量化性

E、目标具有可授权性

63、工程项目管理的基本原理主要包括()

A、质量、进度、投资三大控制

B、目标的系统管理

C、过程控制管理

D、合同管理

E、信息技术管理

64、咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。

A、咨询师的工作是智力型工作

B、直接作用于工程项目实体

C、是对工程项目进行全面管理的中心

D、管理内容视委托情况而变化

E、职业的规范性

65、咨询工程师在工作前期准备阶段应进行()等工作。

A、接受委托

B、研究资料

C、编写咨询项目工作大纲

D、成立项目团队

E、形成初步意见

66、政府对工程项目的管理主要表现在()

A、制定各种宏观以经济政策

B、对资金资源的管理

C、对特殊进口物资方面的管理

D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审

E、制定经济与社会发展规划

67、工程项目绩效报告的主要输出包括()

A、工程项目效益

B、状态报告

C、进度报告

D、工程项目预测

E、变更请求

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