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2015咨询工程师考试工程项目组织与管理自测题：

17、在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是 。

A.分部工程评价 B. 阶段性评价 C. 月度评价

D.季度评价 E. 年度评价

18、工程项目绩效报告的方式有 。

A.对工程项目实施效果进行检查、收集测量数据

B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测

C.制定必要的措施

D.编写工程项目绩效报告

E.召开状态评审会议

19、工程项目的状态检查主要检查 。

A.项目的绩效是否达到要求 B. 管理工作是否满足要求

C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否

D.项目管理工作开展得如何 E. 有哪些工作需要改进

20、工程项目沟通管理的特征有 。

A.临时性 B. 一次性 C. 复杂性

D.固定性 E. 系统性

21、有效信息沟通的障碍有 。

A.认知障碍 B. 年龄差异 C. 语义障碍

D.性别差异 E. 组织结构的影响

22、工程项目准备阶段的主要工作内容是 。

A.可行性研究 B. 生产人员培训 C. 设计

D.项目施工 E. 招标

23、工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有 。

A.工程项目概况 B. 预算费用 C. 其他项目范围定义方面的经验

D.分包合同中的一些规定 E. 国家的政策法规

24、下列关于工作分解结构的叙述中正确的是 。

A.对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍，由其惟一负责

B.工作分解结构可与网络计划技术共同使用

C.工作分解结构可用于估计项目全过程的费用

D.工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序

E.无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系

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（责任编辑：wrr）

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