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2004年咨询工程师项目组织与管理真题及答案

发表时间:2012/10/22 14:33:02 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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51.工程项目费用管理的第一项工作是( )。

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制工程项目费用计划

答案:B

点评:编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步,它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。详见教材Pl75.

考试要点:工程项目资源消耗计划编制。

52.用实物法编制工程项目施工图预算时,材料单价采用的是( )。

A.造价管理部门发布的材料预算价格

B.当时当地的材料市场价格

C.考虑了通货膨胀因素的预测价格

D.未考虑通货膨胀因素的预测价格

答案:B

点评:实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取基础定额,按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量,再分别乘以当时当地各种人工、材料、机械台班的实际单价,求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和。详见教材Pl87.

考试要点:施工图预算的编制方法。

53.由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用( )编制单位工程概算。

A.概算指标法

B.生产能力指数法

C.实物法

D.扩大单价法

答案:A

点评:由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用概算指标编制概算。详见教材Pl82.

考试要点:单位工程概算的主要编制方法。

54.某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1 700万元,已完工程计划费用为1 400万元,拟完工程计划费用为l 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。

A.200

B.100

C.一300

D.300

答案:B

点评:进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材Pl98.

考试要点:偏差的概念。

55.属于项目业主质量责任的是( )。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责

答案:A

点评:项目业主单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负总责。施工单位必须 按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,并对涉及结构及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样送检。在工程开工前,业主负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续。详见教材P205.

考试要点:参与工程建设各方的质量责任。

56.在工程项目设计评审阶段,由专业室组织进行的评审是( )。

A.初步设计评审

B.施工图设计评审

C.工艺方案评审

D.技术方案评审

答案:B

点评:在工程项目设计评审阶段,施工图设计按专业由专业室组织评审。一般由评审人按验证要求进行。设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后,方能人库并复制发送给用户。

考试要点:施工图设计的评审内容。

57.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

答案: B

点评:咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请企业各有关部门参加,由项目经理作汇报。详见教材P210.

考试要点:咨询企业领导组织的内部评审的概念。

58.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

答案:B

点评:《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。详见教材P214.

考试要点:《工业项目可行性研究报告质量评价标准》的内容。

59.为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。

A.转移风险

B.缓解风险

C.自留风险

D.避免风险

答案:C

点评:风险接受意味着项目管理班子决定以不变的项目计划去应对某一风险,或项目管理班子不能找到其他合适的风险应对策略。积极地接受行动包括制定一个应急计划,以备风险发生之用。详见教材P244.

考试要点:风险应对计划制定的方法。

60.在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。

A.缓解 B.分解 C.转移 D.自留

答案:C

点评:转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方,不能消除风险。在财务风险应对中,转移风险责任是最为有效的方法。详见教材P244.

考试要点:风险应对计划制定的方法。

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