咨询工程师

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

2、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

3、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

4、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的依据包括：①业主需求文件;②其他利益相关者;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。

5、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

6、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。选项A应该是模板可以重复利用。选项B应该是工作分解应包括项目的全部工作。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。

7、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。

8、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

9、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。

10、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。

11、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

12、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

13、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

14、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。

15、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。整个项目的交付使用，则是承包人最终的可交付成果。

16、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。

17、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。

18、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。

19、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。比较和分析(即评估)，就是把测试的结果与双方在合同中约定的测试标准进行对比分析，判断是否符合合同要求。

20、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。

21、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：①测试;②比较和分析(即评估);③处理。

22、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。

23、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。

24、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。如果费用变更在50万元人民币以上(含50万元)，工期延长在3天以上(含3天)，则必须报业主审批。

25、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

26、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。项目业主提出变更，则常常是为了提供项目的使用功能和质量要求。

27、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。

28、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式：对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

29、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。基于时间的计价方式合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务时间计算咨询费用的。

30、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。对于复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

31、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

2、

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。

3、

【正确答案】 CD

【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

4、

【正确答案】 DE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。项目界定的目的：(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;(3)明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

5、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的依据包括：①业主需求文件;②其他利益相关者;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。

6、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。

7、

【正确答案】 ACE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

8、

【正确答案】 BCE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。前三级一般是由业主规定的。

9、

【正确答案】 AC

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认可分为中间确认和最终确认。

10、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。选项D，范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等。

11、

【正确答案】 BC

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

12、

【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。

13、

【正确答案】 ACE

【答案解析】 本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。

14、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P112。

15、

【正确答案】 AD

【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询服务的采购有两种计价方式：总价方式和基于时间的计价方式。

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（责任编辑：gx）

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