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2013年咨询工程师考试项目组织冲刺试题五

发表时间:2013/4/10 9:33:28 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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10.(2010年真题)对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批( )。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.资金申请报告

11.咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是( )。

A.①②③

B.②③①

C.③②①

D.②①③

12.(2009年真题)在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。

‘A0状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请

13.由于政府的特殊地位与身份,使政府对工程项目管理具有较大的( )。人们会以政府对项目的要求为标准,以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。

A.权威性

B.严肃性

C.强制性

D.政治性

14.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。

A.本部门的业务与人员

B.经费的具体使用

C.工作安排

D.项目计划控制

15.工程项目计划( )就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

A.计划控制

B.变更控制

C.范围控制

D.绩效控制

16.每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段,项目经理要经常进行( ),以便掌握动态,发现问题及时调整。

A.问题征询

B.平时抽查

C.进度跟踪

D.成员互评

17.(2008年真题)依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件不包括( )。

A.初步设计概算已获批准

B.项目资金来源已经落实

C.有招标所需的设计图纸

D.有施工方案

18.( )规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。

A.合同文件

B.技术规范

C.执行标准

D.合同协议书

19.下列关于部门职能与部门划分的表述中,不正确的是( )。

A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

B.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率

C.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱

D.部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气

20.(2009年真题)未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由( )环境保护行政主管部门审批。(注:国家环境保护总局已改为中华人民共和国环境保护部)

A.国家级

B.省级

C.地市级

D.县级

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(责任编辑:中大编辑)

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