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2015咨询工程师考试工程项目组织与管理自测题：

33、下列关于工程项目管理组织结构基本形式的叙述正确的是 。

A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.职能式组织形式是介于矩阵式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

C.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

D.一般地、小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式

E.一般地、小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

34、项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是 的组织结构。

A.职能式 B. 项目式 C. 强矩阵式 D. 弱矩阵式

35、项目组织再造应遵循的原则有 。

A.协作与分工统一 B. 尽可能保持项目工作的连续性

C.职权一致 D. 以维护本公司经济利益为第一原则

E.避免因人调整组织设置

36、工程项目人力资源管理 。

A.有时只是企业人力资源管理的一部分

B.与工程项目的规模和周期密切相关

C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.根据项目所采取的组织模式不同而有所有同

E.管理对象广泛，不具有集中性

37、项目经理培养要注意 。

A.注重在实践中培养 B. 经验丰富是首要条件 C. 放手与帮带相结合

D.理论学习要重于实践锻炼 E. 知识更新

38、下列有关项目经理的主要工作表述正确的是 。

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式起动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一

C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D.工程项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

E.项目经理只负责沟通、传递指令，而无权对项目制定计划、组织实施

39、项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括 。

A.成员与成员之间的磨合 B. 成员与内外环境之间的磨合

C.团队之间的磨合 D. 团队与其所在组织的磨合

E.团队与其上级和与客户之间的磨合

40、考核的内容主要有 。

A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量

D.工作成本 E.工作态度

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（责任编辑：wrr）

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