公路监理工程师

参考答案：

第一题：1.合理。理由：高速公路和一级公路开工里程20KM以上可设置二级监理机构，本工程为高速公路24KM符合设置二级监理机构的要求。

2.总监办配备不合理，应为总监办配备1名总监理工程师和若干名专业监理工程师。

驻监办配备合理。

3.总监理工程师任职条件：相应专业高级职称、取得交通部监理工程师资格证、具有5年以上现场监理经历、担任两项以上同类总监或驻监。

驻地监理工程师的任职条件：相应专业中级或高级职称、取得交通部监理工程师资格证、具有同类工程3年以上监理经历。

4.总监办职责妥当，驻地办的职责不妥。驻地办的职责不妥之处有：(1)、(2)、(3)、(8)、(9)条均为总监职责。

5.不完备，还应补充：投标文件、工程专用规范、监理规范、技术规范。

6.应以监理合同协议书为准，理由：根据监理合同组成，如出现相互矛盾的情况，以文件次序在先为准。

7.(1)条不妥，工程获得“鲁班奖”是施工单位的目标，不是监理目标。

(3)条不妥，按有关规定监理单位不能将监理服务的任何部分转让或分包。

(4)条不妥,监理单位的累计赔偿限额应为监理服务费总额的30%，当达到此限额时，建设单位有权单方面终止合同，没收履约担保。

(6)条不妥，建设单位不能直接向承包单位提出任何意见，必须经过监理人.

第二题：1.关键线路:------,计划工期T=400天，等于合同工期，说明此网络计划能满足工期要求。

2.事件一：工期和费用索赔不成立。雨季、小雨等的工作延误是施工单位在签订施工合同前可预见的风险，责任由施工单位承担。

事件二：工期和费用索赔不成立。基坑开挖造成的垮塌工作延误是施工单位自身原因造成的。

事件三：工期和费用索赔不成立。不可抗力造成施工单位自身施工机械设备的损失由施工单位承担，且工期延误在非关键线路，延误工期小于总时差，对总工期无影响。

事件四：工期和费用索赔成立。建设单位提出工程变更引起的费用由建设单位承担，且E工作延误在关键线路，对总工期有影响。

3.总监理工程师最终能批复的延期是 事件四的工期30天。

第三题：1.不正确。因为施工单位与沥青材料的供应厂家有合同关系，施工单位必须对使用材料负责，而业主与沥青材料的供应厂家无合同关系，不承担责任。

2.正确。因为这是有关法律、法规赋予监理人的职责。

3.不正确。因为业主违反有关法律、法规的工作程序。

第四题：1.能批准。因为(10000-7000)/10000=30%>15%,故监理工程师能批准承包人的计量申请。

2.变更工程单价估价规定有：(1)取消某项工作，不予支付。(2)有适用变更子目，以变更子目的单价。(3)有类似变更子目，以类似变更子目单价。(4)无适用或类似变更子目，由承包人提出单价，发包人(或工程师)确定。(5)由承我最讨厌这些发垃圾骗人的广告了错引起的工程变更，额外费用由承包人承担。

3.(1)按合同约定的计量方法。(2)监理人按承包人以完成合格工程计量。(3)监理人对承包人提交工程量报表复核、确认。(4)监理人有疑问可要求承包人共同计量，承包人应配合(5)承包人未按监理人要求参加，最终工程量以监理人复核为准。(6)监理人复核承包人提交的工程量，按合同规定时间内复核，超时以承包人工程量为准。(7)承包人未在已标工程量填入单价，视为已包含在其它单价内，发包人不另行支付。

第五题：1.十种情况是(1)签发开工令、停工令、复工令。(2)同意分包，(3)签发支付证书(4)审查批准工程变更和设计变更(5)审核变更单价(6)审核延期(7)费用索赔(8)确定暂估价(9)决定暂列金额的使用(10)审核变更总额

2.监理人应及时发出暂停令，若是口头指令，要在合同规定时间内书面确认给承包人，并及时向发包人报告。

第四题：1.能批准。因为(10000-7000)/10000=30%>15%,故监理工程师能批准承包人的计量申请。

2.变更工程单价估价规定有：(1)取消某项工作，不予支付。(2)有适用变更子目，以变更子目的单价。(3)有类似变更子目，以类似变更子目单价。(4)无适用或类似变更子目，由承包人提出单价，发包人(或工程师)确定。(5)因承我最讨厌这些发垃圾骗人的广告了错引起的工程变更，额外费用由承包人承担。

3.(1)按合同约定的计量方法。(2)监理人按承包人以完成合格工程计量。(3)监理人对承包人提交工程量报表复核、确认。(4)监理人有疑问可要求承包人共同计量，承包人应配合(5)承包人未按监理人要求参加，最终工程量以监理人复核为准。(6)监理人复核承包人提交的工程量，按合同规定时间内复核，超时以承包人工程量为准。(7)承包人未在已标工程量填入单价，视为已包含在其它单价内，发包人不另行支付。

第五题：1.十种情况是(1)签发开工令、停工令、复工令。(2)同意分包，(3)签发支付证书(4)审查批准工程变更和设计变更(5)审核变更单价(6)审核延期(7)费用索赔(8)确定暂估价(9)决定暂列金额的使用(10)审核变更总额

2.监理人应及时发出暂停令，若是口头指令，要在合同规定时间内书面确认给承包人，并及时向发包人报告。

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（责任编辑：昆凌）

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