投资建设项目管理师

第4章投资建设项目合同与管理

4.1建设项目合同的特征与体系

4.1.1项目合同特征

4.1.2项目合同体系

4.2建设项目勘察设计与监理合同管理

4.2.1工程勘察合同管理

4.2.2工程设计合同管理

4.2.3工程监理合同管理

4.3建设项目设备与材料采购合同管理

4.3.1设备采购合同管理

4.3.2材料采购合同管理

4.4建设项目施工合同管理

4.4.1施工合同签订

4.4.2施工合同履行

4.4.3施工合同变更与索赔

4.4.4施工合同争议的解决

第5章投资建设项目质量管理

5.1建设项目质量管理与责任体系

5.1.1项目质量特点及管理原则

5.1.2项目质量管理体系

5.1.3项目质量管理的标准

5.1.4项目质量管理责任体系

5.2建设项目勘察设计阶段质量管理

5.2.1项目勘察阶段质量管理

5.2.2项目设计阶段质量管理

5.3建设项目施工阶段质量管理

5.3.1项目施工准备阶段质量管理

5.3.2项目施工过程质量管理

5.3.3项目质量事故处理

5.3.4项目质量检验与分析方法

第6章投资建设项目进度管理

6.1建设项目进度管理的主要内容

6.1.1进度管理的目的与内容

6.1.2进度管理的任务与特点

6.1.3影响进度目标实现的因素

6.2建设项目进度计划的编制

6.2.1里程碑计划的编制

6.2.2横道图进度计划的编制

6.2.3网络进度计划的编制

6.2.4S曲线与香蕉曲线的绘制

6.3建设项目进度的控制

6.3.1进度的检查

6.3.2进度偏差分析

6.3.3进度计划动态调整

6.3.4进度控制的基本措施

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（责任编辑：何以笙箫默）