三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
案例(一)
某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。
81．甲企业的核心竞争力源自( )。
A．人力资源
B．价值观
C．规章制度
D．信息系统
82．乙企业的核心竞争力源自( )。
A．人力资源
B．价值观
C．设备状况
D．信息系统
83．从核心竞争力的角度分析，将价格低廉作为首要目标的顾客会购买甲企业的商品，注重个性化的顾客会购买乙企业的商品，这体现了核心竞争力的( )特征。
A．用户价值
B．局部优势
C．独特性
D．动态性
84．乙企业经营的商品独一无二，突出体现了该企业采用的战略是( )。
A．成本领先战略
B．连锁经营战略
C．差别化战略
D．横向合并战略
85．从商业运作模式和竞争战略角度分析，甲企业所采用的战略有( )。
A．连锁经营战略
B．成本领先战略
C．差别化战略
D．横向合并战略
案例(二)
某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示。
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评审指标 |
甲 |
乙 |
丙 |
丁 （责任编辑：） 近期直播 免费章节课 课程推荐 经济师 [协议护航-退费班]
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