中级经济师

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一) 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元

市场状态概率方案	销路好	销路一般	销路差	投资额 （万元）	经营期限 （年）
	0.3	0.5	0.2
1	400	200	－20	400	3
2	300	180	60	300	4
3	230	150	50	200	5
4	150	100	40	100	6

根据上述资料回答下列问题：

81. 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

82. 目前该公司实施的是( )

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.集中战略

D.差异化战略

83. 方案1的期望收益值为( )万元

A.248

B.255

C.260

D.648

84. 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为( )

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

(二)某公司内的一生产部门，为其产品配套生产某零件，加工批量为4件，经五道工序，每道工序单件作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、8分钟、6分钟。

请根据上述资料，回答下列问题：

85. 如果该项加工任务紧迫，需在最短时间完成，则应选择的零件在工序间移动方式是( )

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.集中轮番方式

86. 完成该批量加工任务的最短时间为( )分钟。

A.52

B.56

C.60

D.68

87. 如果该公司既注重每道工序上零件加工的连续，又希望每个零件在一道工序加工完成后就移动到下道工序加工，则应采用的产品移动方式的计算公式是( )

88. 适宜采用平行移动生产方式的零件是( )

A.体积大的零件

B.单件小批生产类型的零件

C.比较重的零件

D.大批大量生产类型的零件

(三)某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001年～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：

某企业销售部门人员变动矩阵表

职务	人员调动概率				离职率
	销售总监	销售经理	业务主管	业务员
销售总监	0.8				0.2
销售经理	0.l	0.7			0.2
业务主管		0.2	0.7		0.l
业务员			0.2	0.6	0.2

该企业2006年有业务员30人，业务主管l0人，销售经理3人，销售总监1人。

根据上述资料，回答下列问题：

89. 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是( )

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

90. 该企业2007年业务主管的内部供给量预计为( )人。

A.10

B.l3

C.24

D.28

91. 该企业2007年业务人员离职人数预计为( )人。

A.2

B.4

C.6

D.8

92. 如果该企业采用外部招聘的方式补充销售经理，将( )

A.有助于企业减少招聘费用

B.有利于企业拓展视野

C.使企业快速招聘到所需人才

D.提高内部员工对企业的忠诚度

（责任编辑：xy）