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2010年监理工程师真题:案例分析考试试题及答案

发表时间:2014/4/22 9:56:02 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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第四题

某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:

事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。

事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。

事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。

事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。

问题:

1.事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。

2.写出项目监理机构处理事件2的程序。

3.事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?

4.事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。

5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。

答案

1. 不妥当。在开工之前测量控制桩线必须查验合格。

2. 第一步:要求施工单位提供产品合格证,质量保证书,材质化验单,技术指标报告和生产厂家生产许可证。

第二步:要求施工单位按技术规范,对材料进行有监理人员见证的取样送检。第三步:抽样检验后,不合格的要求施工单位将材料运出施工现场,合格即批准使用。

第四步:处理结果书面通知业主。

3.

监理工程师应检查实验室资质证明文件、实验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求,是否处于良好的可用状态;精度是否符合要求;法定计量部门标定资料,合格证、率定表,是否在标定的有效期内;实验室管理制度是否齐全,符合实际;实验、检测人员的上岗资质等。

4.

不正确。监造人员原则上由设备采购单位派出。此题中业主与丙单位签订设备采购合同,因此不能指令乙单位派出人员。

5.

建设单位不能要求甲施工单位统一汇总,甲、乙施工单位的工程档案。因为建设单位分别与甲、乙施工单位签订的合同。

第五题

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

图5—1施工进度计划

工程实施过程中发生下列事件:

事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。

事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。

问题:

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。

3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

答案

1. 关键工作A 、B、 D、 E、 G、 I

非关键工作 C、F 、H

C工作总时差 3天;自由时差 3天。

F工作总时差3天;自由时差2天。

2.

1)工程质量问题发生后,总监理工程师应签发《监理通知》,必要时签发《工程暂停令》,要求停止进行质量缺陷部位和与其相关部位及下道工序施工。

2)监理工程师组织调查取证,进行原因分析。

3)要求有关单位提出处理方案。

4)技术处理方案核签后,监理工程师应要求施工单位实施处理方案。

5)对施工单位完工自检后报验结果,组织有关各方进行检查验收,必要时进行处理结果鉴定。

6)如停工的,签发《工程复工令》,恢复正常施工。

3.

C工作拖后时间3个月,对工期和后续工作无影响。理由:C工作的总时差和时差都为3个月。

E工作拖后2个月,工期和后续工作均延期2个月。理由:E工作为关键线路上的工作。

F工作拖后2个月,对总工期和后续工作均无影响。理由:F工作总时差为3个月,拖后2天不会影响总工期,自由时差为2个月,拖后2天不影响后续工作。

4. 批准工期延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月。

5. 最佳调整方案为:E工作缩短一个月,增加费用18万元。

I 工作缩短一个月,增加费用14万元。

第六题

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算:保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数3.41%;发生窝工时,按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生下列事件:

事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人员窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期3天。

事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。

事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。

事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表6—1。

问题:

1.事件1中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。

2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。

3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。

4.该工程保留金总额为多少?依据表6—1,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?

答案:

1.

同意补偿金额为12×1.08×1.05×1.0341+60×50 + 3×1000=14.67万,承包商施工过程中,遇到不利于施工的外界自然条件,招标文件和图纸均未说明的外界地下障碍物,属承包商责任,理应赔偿。

2. 批准。此为加速施工费用是索赔。

3. 不同意。应属于承包商采取的具体施工措施用于确保工程质量,属于承包商责任。

4.

1)保留金总额60000.

第一个月 保留金40000

第二个月 40000 + 50000=90000>60000,所以第二个月保留金应为20000。

2)监理工程师应签发:

第一个月 40-4=36万

第二个月 50-2=48万

第三个月 40万

第四个月 35-10=25万

第五个月 30-10=20万

第六个月 25-10=15万

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(责任编辑:wrr)

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