监理工程师

1.本题考核的知识点为建设工程监理概念的要点。建设工程监理的行为主体不包括建设单位和施工单位。建设工程监理的实施不需要施工单位的认可。工程监理企业应当根据两类合同进行监理，一是工程监理企业与建设单位签订的建设工程委托监理合同，二是建设单位与承建单位签订的建设工程合同。分包合同是总承包单位与分包单位签订的合同，不属于这两类合同。

2.本题考核的知识点为建设工程监理的性质。公正性是社会公认的职业道德准则，是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德准则。在开展建设工程监理的过程中，工程监理企业应当排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。特别是当这两方发生利益冲突或者矛盾时，工程监理企业应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。

3.本题考核的知识点为建设工程监理作用的内容。建设工程是一种特殊的产品，不仅价值大、使用寿命长，而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安全就显得尤为重要，在这方面不允许有丝毫的懈怠和疏忽。工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理，实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理，这与产品生产者自身的管理有很大的不同。

4.本题考核的知识点为项目投资决策审批制度。根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方面的意见和建议。

5.本题考核的知识点为工程新开工的时间。按照规定，工程新开工时间是指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需开槽的工程，以正式打桩作为正式开工日期。

6.本题考核的知识点为监理工程师执业特点的内容。监理工程师在执业过程中，要受环境、气候、市场等多种因素干扰，执业内容十分复杂，包括在工程保修期内，检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位维修等内容。

7.本题考核的知识点为中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别。合营企业的组织形式为有限责任公司，具有法人资格。合作企业可以是法人型企业，也可以是不具有法人资格的合伙企业，法人型企业独立对外承担责任，合作企业由合作各方对外承担连带责任。

8.本题考核的知识点为对于企业不使用政府资金投资建设的项目实行的制度。根据《国务院关于投融资体制改革的决定》对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，项目实行核准制或登记备案制，企业不需要编制项目建议书而可直接编制项目可行性研究报告。

9.本题考核的知识点为建设工程控制流程的内容。为了保证能够切实地进行目标实际值与计划值的比较，并通过比较发现问题，必须建立目标实际值与计划值之间的对应关系。这就要求目标的分解深度、细度可以不同，但分解的原则、方法必须相同，从而可以在较粗的层次上进行目标实际值与计划值的比较。

10.本题考核的知识点为主动控制的概念。主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。

11.本题考核的知识点为主动控制与被动控制的关系。在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，即虽然采取了纠偏措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标。主动控制的效果虽然比被动控制好，但是，仅仅采取主动控制措施却是不现实的，或者说是不可能的。采取主动控制措施往往要付出一定的代价，即耗费一定的资金和时间，对于那些发生概率小且发生后损失亦较小的风险因素，采取主动控制措施有时可能是不经济的。

12.本题考核的知识点为建设工程数据库管理的主要任务。建设工程数据库对建设工程目标确定的作用，在很大程度上取决于数据库中与拟建工程相似的同类工程的数量。因此，建立和完善建设工程数据库需要经历较长的时间，在确定数据库的结构之后，数据的积累、分析就成为主要任务，也可能在应用过程中对已确定的数据库结构和内容还要做适当的调整、修正和补充。

13.本题考核的知识点为建设工程进度控制的系统控制。采取进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利影响。一般来说，局部关键工作发生工期延误但延误程度尚不严重时，通过调整进度计划来保证进度目标是比较容易做到的，例如可以采取加班加点的方式，或适当增加施工机械和人力的投入。这时，就会对投资目标产生不利影响，而且由于夜间施工或施工速度过快，也可能对质量目标产生不利影响。因此，当采取进度控制措施时，不能仅仅保证进度目标的实现却不顾投资目标和质量目标，而应当综合考虑三大目标。

14.本题考核的知识点为建设工程施工阶段的特点。施工阶段的特点主要表现在：①施工阶段是以执行计划为主的阶段;②施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段;③施工阶段是资金投入量最大的阶段;④施工阶段需要协调的内容多;⑤施工质量对建设工程总体质量起保证作用。

15.本题考核的知识点为纯风险与投机风险的区别。在相同的条件下，纯风险重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。而投机风险则不然，其重复出现的概率较小，所谓“机不可失，时不再来”，因而预测的准确性相对较差，也就较难防范。

16.本题考核的知识点为风险管理的目标。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小，这一目标要通过最佳的风险对策组合来实现。

17.本题考核的知识点为风险识别的过程。建设工程风险识别的过程可用下图表示.

18.本题考核的知识点为初始清单法的内容。建立建设工程的初始风险清单有两种途径。常规途径是采用保险公司或风险管理学会(或协会)公布的潜在损失一览表，即任何企业或工程都可能发生的所有损失一览表。通过适当的风险分解方式来识别风险也是建立建设工程初始风险清单的有效途径。

19.本题考核的知识点为风险回避的概念。风险回避是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

20.本题考核的知识点为应急计划。应急计划是在风险损失基本确定后的处理计划，其宗旨是使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复，并减少进一步的损失，使其影响程度减至最小。应急计划不仅要制订所要采取的相应措施，而且要规定不同工作部门相应的职责。

21.本题考核的知识点为管理层次。管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，它必须精干、高效;协调层的任务主要是执行参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力;执行层的任务是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容，其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令;操作层的任务是从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能。

22.本题考核的知识点为项目总承包管理模式的特点。项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。此种模式的优点是合同关系简单，组织协调比较有利，进度控制也有利。

23.本题考核的知识点为建设工程监理委托模式的内容。平行承发包模式条件下的监理委托模式有：①业主委托一家监理单位监理;②业主委托多家监理单位监理。其中业主委托一家监理单位监理，要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

24.本题考核的知识点为总监理工程师负责制的内涵。总监理工程师负责制的内涵包括：①总监理工程师是工程监理的责任主体;②总监理工程师是工程监理的权力主体。

25.本题考核的知识点为项目监理机构组织形式的内容。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

26.本题考核的知识点为建设工程复杂程度等级的计算。工程复杂程度定级可采用定量办法：对构成工程复杂程度的每一因素通过专家评估，根据工程实际情况给出相应权重，将各影响因素的评分加权平均后根据其值的大小确定该工程的复杂程度等级。故该工程复杂程度等级的评分值是：0.4×6+0.3×9+0.2×7+0.1×8=7.3(分)。

27.本题考核的知识点为项目监理机构内部需求关系的协调。项目监理机构内部需求关系的协调可从以下环节进行：①对监理设备、材料的平衡;②对监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。一个工程包括多个分部分项工程，复杂性和技术要求各不相同，这就存在监理人员配备、衔接和调度问题。

28.本题考核的知识点为监理大纲、监理规划、监理实施细则的内容。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师;监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制订的，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件;监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。

29.本题考核的知识点为建设工程监理规划的作用。建设工程监理规划的作用主要包括：①指导项目监理机构全面开展监理工作;②监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据;③监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据;④监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

30.本题考核的知识点为投资控制动态比较的内容。内容主要包括：①投资目标分解值与概算值的比较;②概算值与施工图预算值的比较;③合同价与实际投资的比较。

31.本题考核的知识点为为施工单位服务的项目管理的内容。通常施工单位都具有自行实施项目管理的水平和能力，因而一般没有必要委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。但是，即使是具有相当高的项目管理水平和能力的大型施工单位，当遇到复杂的工程合同争议和索赔问题时，也可能需要委托专业化建设项目管理公司为其提供相应的服务。

32.本题考核的知识点为非代理型CM模式的内容。为了促使CM单位加强费用控制工作，业主往往要求在CM合同中预先确定一个具体数额的保证最大价格(简称GMP)。如果GMP的数额过高，就失去了控制工程费用的意义，业主所承担的风险增大;反之，GMP的数额过低，则CM单位所承担的风险加大。因此，GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判中的一个焦点和难点。

33.本题考核的知识点为业主或业主代表管理工程实施的内容。如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。

34.本题考核的知识点为Partnering模式的特征和要素。Partnering模式的特征主要表现在：①出于自愿;②高层管理的参与;③Partnering协议不是法律意义上的合同;④信息的开放性。Partnering模式的要素可归纳为：①长期协议;②共享;③信任;④共同的目标;⑤合作。

35.本题考核的知识点为Project Controlling与建设项目管理的相同点。相同点主要表现在：①工作属性相同，即都属于工程咨询服务;②控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标;③控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

36.本题考核的知识点为建设工程文件档案资料管理。对于一个建设工程而言，归档的含义有：①建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案管理机构移交;②勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案管理机构移交;③建设单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交。

37.本题考核的知识点为归档工程文件的组卷要求。主要包括：竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷;监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷。

38.本题考核的知识点为监理例会会议纪要的内容。例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。

39.本题考核的知识点为项目监理机构对施工组织设计的审核。审核的主要内容为：①施工组织设计(方案)是否有承包单位负责人签字;②施工组织设计(方案)是否符合施工合同要求;③施工总平面图是否合理;④施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具备针对性;⑤工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调;⑥承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全;⑦安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;⑧季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。

40.本题考核的知识点为监理工作的基本表式。费用索赔审批表用于收到施工单位报送的“费用索赔申请表”后，工程项目监理部针对此项索赔事件，进行全面的调查了解、审核与评估后，做出的批复。工程临时延期审批表用于工程项目监理部接到承包单位报送的“工程临时延期申请表”后，对申报情况进行调查、审核与评估后，初步做出是否同意延期申请的批复。监理工程师通知回复单用于承包单位接到项目监理部的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请项目监理部进行核查。

41.本题考核的知识点为建筑工程施工许可。根据《中华人民共和国建筑法》的规定，建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告;中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

42.本题考核的知识点为施工单位的质量责任和义务。根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

43.本题考核的知识点为监理单位注册执业人员的法律责任。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业3个月以上1年以下;情节严重的，吊销执业资格证书，5年内不予注册;造成重大安全事故的，终身不予注册;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

44.本题考核的知识点为新建建筑节能的相关规定。根据《民用建筑节能条例》的规定，在正常使用条件下，保温工程的最低保修期限为5年。保温工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

45.本题考核的知识点为必须实行监理的工程范围。根据《建设工程监理范围和规模标准规定》的规定，大中型公用事业工程(即项目总投资在3 000万元以上的工程项目)、成片开发建设的住宅小区建设工程、建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程、项目总投资在3 000万元以上关系社会利益、公众安全的基础设施项目必须实行监理。

46.本题考核的知识点为工程监理企业资质等级标准。根据《工程监理企业资质管理规定》关于工程监理企业的资质等级的规定，综合资质、专业甲级、专业乙级和专业丙级均要求企业的技术负责人应为注册监理工程师。

47.本题考核的知识点为建设工程监理与相关服务收费标准的规定。根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，发包人将施工监理服务中的某一部分工作单独发包给监理人，按照其占施工监理服务工作量的比例计算施工监理服务收费，其中质量控制和安全生产监督管理服务收费不宜低于施工监理服务收费额的70%。

48.本题考核的知识点为监理规划编制的程序与依据。根据《建设工程监理规范》的规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

49.本题考核的知识点为工程质量控制工作的内容。根据《建设工程监理规范》的规定，专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

50.本题考核的知识点为工程质量控制工作。根据《建设工程监理规范》的规定，工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位协商后共同确认。

二、多项选择题

51.本题考核的知识点为现阶段我国建设工程监理的特点。主要包括：①建设工程监理的服务对象具有单一性;②建设工程监理属于强制推行的制度;③建设工程监理具有监督功能;④市场准入的双重控制。

52.本题考核的知识点为项目投资决策审批制度。对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，只审批资金申请报告。

53.本题考核的知识点为建设项目董事会的职权。董事会的职权主要包括：负责筹措建设资金;提出项目开工报告;负责提出项目竣工验收申请报告等。C、D选项属于总经理的职权。

54.本题考核的知识点为监理工程师权利及义务的内容。其权利包括：使用注册监理工程师称谓;在规定范围内从事执业活动;依据本人能力从事相应的执业活动;保管和使用本人的注册证书和执业印章;对本人执业活动进行解释和辩护;接受继续教育;获得相应的劳动报酬;对侵犯本人权利的行为进行申诉。其义务包括：遵守法律、法规和有关管理规定;履行管理职责，执行技术标准、规范和规程;保证执业活动成果的质量，并承担相应责任;接受继续教育，努力提高执业水准;在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章;保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密;不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章;不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动;协助注册管理机构完成相关工作。

55.本题考核的知识点为工程监理企业应当建立健全的企业信用管理制度。主要包括：①建立健全合同管理制度;②建立健全与业主的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间的信任感;③建立健全监理服务需求调查制度，这也是企业进行有效竞争和防范经营风险的重要手段之一;④建立企业内部信用管理责任制度，及时检查和评估企业信用的实施情况，不断提高企业信用管理水平。

56.本题考核的知识点为被动控制的内容。被动控制是一种反馈控制、面对现实的控制，通过被动控制措施，可能使工程实施恢复到计划状态，减少偏差的严重程度。同时被动控制表现为一个循环过程。

57.本题考核的知识点为建设工程数据库的应用。要确定某一拟建工程的目标，首先必须大致明确该工程的基本技术要求;同时，要认真分析拟建工程的特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的差异，并定量分析这些差异对拟建工程目标的影响，从而确定拟建工程的各项目标;另外，建设工程数据库中的数据都是历史数据，由于拟建工程与已建工程之间存在“时间差”，因而对建设工程数据库中的有些数据不能直接应用，而必须考虑时间因素和外部条件的变化，采取适当的方式加以调整。

58.本题考核的知识点为建设工程进度控制的全方位控制。对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：①对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制，除了单项工程、单位工程之外，还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度;②对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制;③对影响进度的各种因素都要进行控制;④注意各方面工作进度对施工进度的影响。

59.本题考核的知识点为建设工程目标控制的组织措施。组织措施主要包括：落实目标控制的组织机构和人员;明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任;改善目标控制的工作流程等。

60.本题考核的知识点为初始清单法的应用。如果对每一个建设工程风险的识别都从头做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低;二是由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性;三是风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。因此，为了避免以上缺陷，有必要建立初始风险清单。

61.本题考核的知识点为导致非计划性风险自留的原因。导致非计划性风险自留的主要原因有：①缺乏风险意识;②风险识别失误;③风险评价失误;④风险决策延误;⑤风险决策实施延误。

62.本题考核的知识点为非保险转移的优点。与其他的风险对策相比，非保险转移的优点主要体现在：①可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加;②被转移者往往能较好地进行损失控制，如承包商相对于业主能更好地把握施工技术风险，专业分包商相对于总包商能更好地完成专业性强的工程内容。

63.本题考核的知识点为施工总分包模式的优点。施工总分包模式的优点之一是有利于质量控制。因为在质量方面，既有分包单位的自控，又有总包单位的监督，还有工程监理单位的检查认可，故对质量控制有利。

64.本题考核的知识点为建设工程监理的实施原则。监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守的基本原则有：①公正、独立、自主的原则;②权责一致的原则;③总监理工程师负责制的原则;④严格监理、热情服务的原则;⑤综合效益的原则。

65.本题考核的知识点为影响项目监理机构人员数量的主要因素。主要包括：①工程建设强度;②建设工程复杂程度;③监理单位的业务水平;④项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

66.本题考核的知识点为建设工程监理组织协调的方法。在建设工程监理组织协调方法中只有书面协调法具有合同效力。

67.本题考核的知识点为建设工程监理规划编写的依据。建设工程监理规划编写的依据包括：①工程建设方面的法律、法规;②政府批准的工程建设文件;③建设工程监理合同;④其他建设工程合同;⑤监理大纲。

68.本题考核的知识点为质量控制的组织措施。质量控制的组织措施包括：建立健全项目监理机构;完善职责分工;制定有关质量监督制度;落实质量控制责任。

69.本题考核的知识点为联合承包工程。在国际上，一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成项目建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。

70.本题考核的知识点为EPC模式的内容。总价合同并不是EPC模式独有的，但是，与其他模式条件下的总价合同相比，EPC合同更接近于固定总价合同(若法规变化仍允许调整合同价格)。EPC模式由于采用总价合同，因而工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付，而不是像其他模式那样先由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书。

71.本题考核的知识点为Partnering模式要素中共享的内容。共享的含义是指建设工程参与各方的资源共享、工程实施产生的效益共享，同时，参与各方共同分担工程的风险和采用Partnering模式所产生的相应费用。在这里，资源和效益都是广义的。效益既有有形的效益，如费用降低、质量提高等，也有无形的效益，如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、施工单位社会信誉提高等。

72.本题考核的知识点为建设工程档案的验收。国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。

73.本题考核的知识点为建设工程档案的移交。停建、缓建工程的工程档案，应暂由建设单位保管。

74.本题考核的知识点为工程款支付申请表。在分项、分部工程或按照施工合同付款的条款完成相应工程的质量已通过监理工程师认可后，承包单位要求建设单位支付合同内项目及合同外项目的工程款时，填写本表向工程项目监理部申报，附件有：用于工程预付款支付申请时，施工合同中有关规定的说明;在申请工程竣工结算款支付时，竣工结算资料、竣工结算协议书;在申请工程变更费用支付时，工程变更单及有关资料;在申请索赔费用支付时，费用索赔审批表及有关资料。

75.本题考核的知识点为申请领取施工许可证应当具备的条件。根据《中华人民共和国建筑法》的规定，申请领取施工许可证，应当具备的条件有：①已经办理该建筑工程用地批准手续;②在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;④已经确定建筑施工企业;⑤有满足施工需要的施工图纸及技术资料;⑥有保证工程质量和安全的具体措施;⑦建设资金已经落实;⑧法律、行政法规规定的其他条件。

76.本题考核的知识点为建设工程质量保修的内容。根据《建设工程质量管理条例》的规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：①基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限;②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年;③供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期;④电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

77.本题考核的知识点为工程监理单位的安全责任。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

78.本题考核的知识点为建设工程监理企业的资质申请和审批。《工程监理企业资质管理规定》第九条规定，申请综合资质、专业甲级资质的，应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内初审完毕，并将初审意见和申请材料报国务院建设主管部门。第十条规定，专业乙级、丙级资质和事务所资质由企业所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门审批。第十一条规定工程监理企业资质证书的有效期为5年。

79.本题考核的知识点为专业监理工程师的职责。根据《建设工程监理规范》的规定，专业监理工程师应履行以下职责：核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证等。

80.本题考核的知识点为总监理工程师委托给总监理工程师代表的工作。根据《建设工程监理规范》的规定，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;③审核签认竣工结算;④调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

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（责任编辑：fky）

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