注册监理工程师

112．根据工程项目的施工特点、工艺流程及平面或空间布置等要求，可采用不同的施工组织方式。其中依次施工方式的特点包括（  ）。

A．没有充分利用工作面，工期长

B．如果按专业成立工作队，则各专业工作对不能连续作业

C．施工现场的组织管理比较复杂

D．单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡

E．有利于施工段的划分

【答案】AB

【解析】本题考查的是流水施工方式。选项C错误，依次施工的施工现场的组织、管理比较简单；选项D错误，依次施工时有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；选项E错误，施工段是流水施工的空间参数，与依次施工无关。

全程强化班

113.分x工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（　）。

A．多个终点节点

B．多个起点节点

C．工作代号重复

D．节点编号有误

E．存在循环回路

【答案】ADE

【解析】本题考查的是双代号网络图的绘制。选项A有⑦⑧两个终点节点。选项D②③④的节点编号有误。选项E③④⑥组成了闭合回路。

全程强化班

115.在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的特点有（）

A.关键工作两端的节点必为关键节点

B.关键工作的总时差和自由时差均等于零

C.关键工作近前工作必然也是关键工作

D.关键工作只有一个今后工作时，该紧后工作也是关键工作

E.关键工作只能在关键线路上

答案：ABD

全程强化班

117.建设工程进度调整系统过程的主要工程有（　）。

A．实际进度与计划进度的对比分析

B．**实地检查工期****

C．采取措施调整进度计划

D．分析偏差产生的原因

E．确定后续工作和总工期的限制条件

【答案】CDE

【解析】本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程：（1）分析进度偏差产生的原因；（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；（3）确定后续工作和总工期的限制条件；（4）采取措施调整进度计划；（5）实施调整后的进度计划。

全程强化班

118．采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有（  ）。

A．改变非关键线路上有关工作的逻辑关系

B．优先压缩自由时差大的工作持续时间

C．有关工作的进度拖延时间不能超过总时差

D．采用增加资源投入措施

E．被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上

【答案】DE

【解析】本题考查的是进度计划的调整方法。选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关　　系；选项B错误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最　　少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。

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119.项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有（）

A.施工项目结构分解图

B.施工进度控制人员的职责分工

C.施工项目开、竣工时间及相互搭接关系

D.施工进度控制目标实现的风险分析

E.施工进度控制的具体措施

答案：ABDE

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串讲点题班

120.编制单位工程施工进度计划的步骤包括（）

A.划分工作项目

B.确定关键工作和里程碑

C.确定施工顺序

D.计算劳动量和机械台班数

E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间

答案：ACD

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（责任编辑：中大编辑）

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