一级建造师

51.C【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

52.D【解析】从题中图可见，(a)图为孤岛型;(b)为峭壁型;(C)为缓坡型;(d)为正常型。

53.B【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等等分部工程应进行抽样检测。

54.C【解析】单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误。业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

55.D【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

56.A【解析】在施工合同分析发包人的责任中，业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任，业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分。因此，选项A为正确答案。

57.D【解析】对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案.经项目技术负责人批准后实施，对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

58.A【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的内容，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正，因此选项D为正确答案。

59.B【解析】根据《建设项目工程总承包管理规范))(GB/T50358-2005)规定，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

60.D【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，选项ABC均为管理措施的内容。

61.B【解析】施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础，选项A说法不正确;施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，因此选项B正确，选项C说法错误;施工总承包管理要对目标控制承担责任，选项D说法错误。

62.B【解析】《建设工程项目管理规范))(GB/T50326-2006)规定：①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;②项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

63.C【解析】评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避，选项A说法不正确;只有地力各级安全生产监督管理部门的应急预案，才会上报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，选项B说法不正确;生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，选项C正确，选项D说法错误。

64.B【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约，付款担保人将代为履约。因此保证了承包人的合法权益。

65.A【解析】因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化。而其他因索则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

66.C【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

67.A【解析】根据赢得值法，已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)的差值为CV=BC-WP-ACWP，由于两项均以已完工作为计算基础，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，即成本偏差。

68.C【解析】成本分析是在比较的基础上.对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制的核心，其主要目的是在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或者避免相同原因的两次发生或减少由此造成的损失。

69.C【解析】施工安全技术措施要有可靠行性和可操作性，施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。因此选项C为正确答案。

70.A【解析】目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。其中"敲"就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。因此，选项A为正确答案。

二、多项选择题

71.AD【解析】技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。因此，选项A和D符合题意。

72.CE【解析】建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。选项C和E符合题意。

73.AE【解析】由题中所示图可见，第四周检查时工作AB均拖后1周，A处于关键线路所以影响总工期1周，B尽管不处于关键线路但是第四周时B已经没有自由时差，所以对工期有影响。因此选项A正确，选项B说法错误;第10周检查时DG和EH线路均有提前，但是无法确定具体哪项工作提前，因此，选项C错误;FI进度正常，但实际进度未必正常，因此，选项D说法也是错误的。

74.ABE【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的："三算"对比;由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析，由此可知选项C和D说法不正确。

75.BDE【解析】采用DAB方式解决争端的优点在于：

(1)DAB委员会可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。

(2)DAB委员会公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员会有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。

(3)周期短，可以及时解决争议。

(4)DAB的费用较低。

(5)DAB委员会是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。

(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

76.CDE【解析】建设工程项目进度控制的经济措施主要是涉及资金需求、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资金条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

77.ABCE【解析】根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

78.AB【解析】施工组织总设计的编制顺序中有些顺序不可逆转，如：

(1)拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);

(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计算(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

79.BCDE【解析】事故处理的原则有：

(1)事故原因未查清不放过;

(2)事故责任人未受到处理不放过;

(3)事故责任人和周匿群众没有受到教育不放过;

(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。

80.ADE【解析】直方图法的主要用途包括：

(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态;

(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

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