多项选择题
71.BCD
【考点】建设工程项目管理的发展趋势。
【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM——Development Management)、实施阶段的项目管理(PM——Project Management)和使用阶段的设施管理(FM—FacilityManagement)集成为项目全寿命管理(1ifecycle Management)。
因此,正确选项是BCD。
72.BCE
【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式,故选项A错误。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门,选项B正确。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,选项C正确在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个,故选项E正确。选项C是职能组织结构的特征。
因此,正确选项是BCE。
73.ACD
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,故选项A错误;由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,故选项8正确;业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小,故选项CD错误;由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利,故选项E正确。
因此,正确选项是ACD。
74.BCE
【考点】施工组织总设计的内容。
【解析】在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:
(1)25层以上的房屋建筑工程;
(2)高度1OOm及以上的构筑物或建筑物工程;
(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;
(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;
(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
因此,正确选项是BCE。
75.ACDE
【考点】动态控制在投资控制中的应用。
【解析】通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。
因此,正确选项是ACDE。
76.BCDE
【考点】施工企业劳动用工和工资支付管理。
【解析】劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工,俗称农民工,是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
目前,我国施工企业劳动用工大致有三种情况:(1)企业自有职工;(2)劳务分包企业用工;(3)施工企业直接雇用的短期用工。劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者。施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准。施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人。
因此,正确选项是BCDE。
77.ABCE
【考点】风险管理。
【解析】风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
因此,正确选项是ABCE。
78.ACD
【考点】监理的工作方法。
【解析】“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”。
因此,正确选项是ACD。
79.ADE
【考点】施工成本计划的类型。
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。
因此,正确选项是ADE。
80.ACD
【考点】施工成本材料费的控制。
【解析】限额领料的依据
(1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量,是计算限额领料量的基础;
(2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准;
(3)施工组织设计,是计算和调整非实体性消耗材料的基础;
(4)施工过程中发包人认可的变更洽商单,它是调整限额量的依据。限额领料的实施:
(1)确定限额领料的形式。施工前,根据工程的分包形式,与使用单位确定限额领料的形式。
(2)签发限额领料单。根据双方确定的限额领料形式,根据有关部门编制的施工预算和施工组织设计,将所需材料数量汇总后编制材料限额数量,经双方确认后下发。
(3)限额领料单的应用。限额领料单一式三份,一份交保管员作为控制发料的依据;一份交使用单位,作为领料的依据;一份由签发单位留存,作为考核的依据。
(4)限额量的调整。在限额领料的执行过程中,会有许多因素影响材料的使用,如:工程量的变更、设计更改、环境因素的影响等。限额领料的主管部门在限额领料的执行过程中要深入施工现场,了解用料情况,根据实际情况及时调整限额数量,以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性。
(5)限额领料的核算。根据限额领料形式,工程完工后,双方应及时办理结算手续,检查限额领料的执行情况,对用料情况进行分析,按双方约定的合同,对用料节超进行奖罚兑现。
因此,正确选项是ACD。
81.ACD
【考点】施工成本分析的依据。
【解析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测,参与决策,实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。
因此,正确选项是ACD。
82.ABCE
【考点】项目总进度目标论证的工作步骤。
【解析】调查研究和收集资料包括如下工作:
(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;
(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;
(3)收集类似项目的进度资料;
(4)了解和调查该项目的总体部署;
(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
因此,正确选项是ABCE。
83.ABD
【考点】双代号网络计划时间参数的计算。
【解析】该双代号网络计划的关键线路为A—E—J和B—G—J两条,长度均为18天,即计算工期为18天,虚工作3—4最早完成时间为7,紧后工作H的最早开始时间也为7,自由时差为0,虚工作5—6在关键线路上,自由时差也为0,因此两项虚工作的自由时差都为0,工作B为关键工作,最迟完成时间和最早开始时间相同为7,工作H的最迟完成时间LFH=13,最早完成时间EFH=12,总时差TFH=1。
因此,正确选项是ABD。
84.ABE
【考点】单代号网络计划的时间参数计算。
【解析】该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—H,长度为21,B是关键工作,D工作也为关键工作,总时差为0,F工作的最迟完成时间LFF=LSG-15,所以F工作的最迟开始时间为LSF=8,C工作的最迟完成时间为工作DF的最迟开始时间的最小值,D为关键工作,LSD=9,LSF=8,因此C工作的最迟完成时间LFC=8,最早完成时间EFC=7,总时差TFC=1。
因此,正确选项是ABE。
85.ABCD
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。
因此,正确选项是ABCD。
86.BE
【考点】项目质量控制体系的结构。
【解析】建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
因此,正确选项是BE。
87.ABDE
【考点】施工质量计划的基本内容。
【解析】在已经建立质量管理体系的情况下,质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求(也可引用质量体系文件中的相关条文),编制程序、内容和编制依据符合有关规定,同时结合本工程的特点,在质量计划中编写专项管理要求。施工质量计划的基本内容一般应包括:
(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;
(2)质量总目标及其分解目标;
(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;
(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;
(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;
(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;
(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;
(8)质量记录的要求,等等。
因此,正确选项是ABDE。
88.BCDE
【考点】竣工质量验收的依据。
【解析】工程项目竣工质量验收的依据有:
(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;
(2)工程施工质量验收统一标准;
(3)专业工程施工质量验收规范;
(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;
(5)工程施工承包合同;
(6)其他相关文件。
因此,正确选项是BCDE。
89.BCD
【考点】施工质量问题和质量事故的处理。
【解析】可不作专门处理的情况有:不影响结构安全和使用功能的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
因此,正确选项是BCD。
90.ACD
【考点】直方图法的应用。
【解析】正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、成对称状态。
因此,正确选项是ACD。
91.AD
【考点】安全生产管理制度。
【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
因此,正确选项是AD。
92.BC
【考点】建设工程安全事故的处理原则。
【解析】一旦事故发生,通过应急预案的实施,尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。通过事故处理程序,查明原因,制定相应的纠正和预防措施,避免类似事故的再次发生。事故处理的原则(“四不放过”原则)。
国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容如下:
(1)事故原因未查清不放过
要求在调查处理伤亡事故时,首先要把事故原因分析清楚,找出导致事故发生的真正原因,未找到真正原因决不轻易放过。直到找到真正原因并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。
(2)事故责任人未受到处理不放过
这是安全事故责任追究制的具体体现,对事故责任者要严格按照安全事故责任追究的法律法规的规定进行严肃处理;不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关负责人的领导责任。当然,处理事故责任者必须谨慎,避免事故责任追究的扩大化。
(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。
(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过
必须针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施,并督促事故发生单位加以实施。只有这样,才算达到了事故调查和处理的最终目的。
因此,正确选项是BC。
93.ABCD
【考点】建设工程施工现场环境保护的措施固体废物的处理。
【解析】固体废物处理的基本思想是:采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。
因此,正确选项是ABCD。
94.ABCE
【考点】施工投标的内容。
【解析】“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。
因此,正确选项是ABCE。
95.CD
【考点】建筑材料采购合同交货日期的确定。
【解析】供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
因此,正确选项是CD。
96.CD
【考点】成本加酬金合同的应用。
【解析】当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
因此,正确选项是CD。
97.ACD
【考点】预付款担保的内容。
【解析】预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。故B错误。
发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保,专用合同条款另有约定除外。故E错误。
因此,正确选项是ACD。
98.ABCE
【考点】工程移交的概念。
【解析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:
(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;
(2)工程所有权的转让;
(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;
(4)保修责任的开始;
(5)合同规定的工程款支付条款有效。
因此,正确选项是ABCE。
99.ABCD
【考点】索赔的分类。
【解析】按索赔有关当事人分类:
(1)承包人与发包人之间的索赔;
(2)承包人与分包人之间的索赔;
(3)承包人或发包人与供货人之间的索赔;
(4)承包人或发包人与保险人之间的索赔。
因此,正确选项是ABCD。
100.ABCE
【考点】工程项目管理信息系统的主要意义。
【解析】应用工程项目管理信息系统的主要意义是:
(1)实现项目管理数据的集中存储;
(2)有利于项目管理数据的检索和查询;
(3)提高项目管理数据处理的效率;
(4)确保项目管理数据处理的准确性;
(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。
因此,正确选项是ABCE。
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(责任编辑:lqh)
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