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二级建造师考试《施工管理》全真模拟试卷及答案

发表时间:2017/12/28 9:53:12 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71 关于双代号时标网络计划的表述,正确的有( )。

A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间

B.双代号时标网络计划以虚箭线表示虚工作

C.双代号时标网络计划以波形线表示工作的总时差

D.双代号时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应

E.双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

【答案】A,B,D,E

【解析】

本题涉及的考点是双代号时标网络计划的一般规定。双代号时标网络计划的一般规定:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间;(2)时标网络计划应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示_T-作的自由时差;(3)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置;(4)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。

72 某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明( )。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

【答案】B,C

【解析】

本题涉及的考点是双代号网络计划图的时间参数的计算。本题的关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑦,故工作1—3不是关键工作,工作5—7为关键工作,工作2—5的总时差=25-(6+5+9)=5,工作2—5的自由时差=16-(6+5)=5,工作3~5的自由时差=16-(6+8)=2,工作4—7的自由时差=25-(16+7)=2,工作3—6的总时差=25-(6+7+6)=6,工作3—6的自由时差=19-16=3。

73 施工组织设计的内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。

A.实际特点

B.施工条件

C.施工方法

D.技术水平

E.关键工序

【答案】A,B,D

【解析】

本题涉及的考点是施工组织设计的内容。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。

74 在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有( )。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

【答案】A,B,C,E

75 由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在( ) 。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.施工生产的流动性

D.过程控制要求高

E.终检局限大

【答案】A,B,D,E

76 政府对建设工程质量监督的主要职能包括( )。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准

【答案】C,D

77 分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括( )。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

【答案】A,C,D

【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

78 某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有( )。

A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工

B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工

C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工

D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工

E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工

【答案】A,D,E

【解析】根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,因为发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的,工期是否顺延,应视风险责任由谁承担而确定。

79 建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的( )等单位。

A.决策

B.执行

C.主办

D.协办

E.检查

【答案】A,B,E

【解析】项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。

80 关于建设工程量清单的主要作用,下列说法正确的有( )。

A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

B.工程量清单是建设工程计价的依据

C.工程量清单是工程付款和结算的依据

D.工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据

E.工程量清单是编制投资估算的依据

【答案】A,B,C,D

【解析】工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。

(责任编辑:zyc)

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