物流师

2、原材料库存管理：

库存管理是供应物流的核心部分，它要完成物品的接受、验收、保管等具体操作。

(1)传统的库存管理方式：经济订货批量(EOQ)

(2)现代库存管理方式：物料需求计划(MRP)

3、物品供给

物品供给是指根据原材料消耗与供应计划，配合生产流程作业对生产线和生产场所供应物料。这是供应物流的最后一段作用，是供应物流与生产物流的衔接点。

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