一级造价工程师

案例分析题

1、某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定：

(1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。

(2)投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。

(3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。投标和评标过程中发生了如下事件：

事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。

事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。

事件3：在评标过程中，投标人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。

事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。

【问题】

1.招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还包括哪些内容?

2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)～(3)项规定是否妥当，并说明理由。

3.针对事件1和事件2，招标人应如何处理?

4.针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?

2、某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：

(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表64。

(2)措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。

(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工13的某工种用工，承包商填报的综合单价(含管理费和利润)为120元/工日。

(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。

(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。

(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。

(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。

(8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。

施工过程中，各月实际完成工程情况如下：

(1)各月均按计划完成计划工程量。

(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。

(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。

(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一部分分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。

(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。

【问题】

1.该工程预付款是多少?

2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得的工程价款是多少?

3.若承发包双方如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

4.填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表6-5)

(计算过程与结果均以元为单位，结果取整)

（责任编辑：zyc）

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