广告师

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结语

红罐王老吉能取得巨大成功，总结起来，以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在：

· 为红罐王老吉品牌准确定位;

· 广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：

广告表达准确;

投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。

· 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力;

· 优秀的执行力，渠道控制力强;

· 量力而行，滚动发展，在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。

附录：王老吉相关数据

附录一：王老吉饮料历年销量

2002年 1.8亿元

2003年 6亿元

2004年 14.3亿元(含盒装)

2005年 25亿元(含盒装)

2006年 40亿元(含盒装)

2007年 近90亿元(含盒装)

2008年 约150亿元(含盒装)

2009年 约170亿元(含盒装)

2010年 约190亿元(含盒装)

附录二：加多宝公司历年建厂的投资

1995年，加多宝公司成立，在广东东莞长安镇投资建厂，一期投资金额2000万美元。

1999年，在广东东莞长安镇投资扩建二期，投资金额3000万美元。

2003年，在北京经济技术开发区投资建厂，投资金额3000万美元。

2004年，在浙江绍兴袍江工业区投资建厂，投资金额2500万美元。

2005年，在福建石狮市祥芝镇投资建厂，投资金额3000万美元。

2006年，在广东南沙开发区投资建厂，投资金额1亿美元。

2007年，在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂，投资金额约2500万美元。

在湖北武汉经济技术开发区投资建厂，投资金额9980万美元。

2008年，在广东清远投资建厂，投资金额1.5亿美元。2011年，追加投资5000万元。

2012年，在湖北仙桃投资建厂，投资金额20亿元。

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