广告师

2013年广告师考试你准备好了吗？该复习哪些知识呢，小编为大家整理了广告师案例分析辅导资料，助大家取得更好的复习效果，更多资料敬请关注中大网校！

广 告 主：长安、一汽

执行单位：搜狐

实施时间：2008年11月15日-12月21日

实施范围：全国

铃木、丰田“冠军面对面”跨媒体整合营销案

搜狐引领媒体嬗变新方向

以媒体身份介入社会事件报道的互联网，先后承载了文字、图片、音频、视频等信息形式。已经逐渐步入主流化轨道的互联网不断寻找着各种实现突破的时机，北京举办的奥运会无疑给互联网提供了难得的机遇，2008年最重要的事件就是互联网依托优势资源制作的视频向传统媒体输出，以“反向输出”的方式加速着超媒体的嬗变进程。搜狐率先开始了这一具有标志性意义的有益尝试，这就是2008年之夏搜狐在奥运赛事期间针对奥运冠军这一核心资源推出的《冠军面对面》节目。

此次搜狐在奥运资源开发上的一个重要特点就是实现了“规模化”，在奥运开幕前及奥运期间，《冠军面对面》节目采访的人物包括中国奥运冠军及取得突破成绩的优秀运动员，被采访对象达到了60人，覆盖了18个中国获得奖牌的奥运项目，制作的节目也高达40期，每期节目时长为30分钟。节目制作完成后立即在搜狐网站上播出， 北京电视台同步播出。据粗略统计，通过电视、广播及平面媒体做二次传播的覆盖的范围涵盖全国2 0 多个省、自治区和直辖市，搜狐网站成为这一覆盖地域广泛的节目的源头。

多渠道树立品牌冠军品质

搜狐不但在以《冠军面对面》节目为核心的传播中与合作媒体之间实现了多赢，而且在助力广告客户实现多渠道推广上也做了一次成功的尝试。企业因与搜狐的合作大大拓展了曝光范围，因赞助《冠军面对面》而唤起观众和网友对于品牌形象的正向联想，通过将产品标识或实物置于演播室，随时与观众的视线相接，经过长时间、高频率、大范围的传播，对于强化厂商的品牌形象效果明显，创造了互联网主导跨媒体营销的典型案例。

由于节目依托的资源优势明显，吸引的赞助企业涵盖了家用电器、饮料、体育用品、手机、零售业等行业领域，而汽车行业更是有两家厂商共同合作，都取得了较好的营销效果。

长安铃木的节目植入及借势整合营销

长安铃木深度植入《冠军访谈》节目内容，以视频直播中摆放的车模、背景板的方式出现在演播室，随着节目的广泛传播而产生潜移默化的传播效果。

对于长安铃木来说，此次营销活动更大的收获还在于整合营销效果的实现上，除了像电视台的反向输出和在线上搜狐矩阵内数量巨大的曝光机会之外，《冠军面对面》作为搜狐重点打造的奥运重头节目，为达到广为认知的目的，搜狐调动了大量地面资源进行宣传，通过户外广告以及遍布北京奥运场馆和五星级酒店的精美印刷品《观战指南》，也使长安铃木的品牌元素得到了广泛的曝光。

更值得一提的是，企业主动的融入自身的整合营销给整个项目都带来了很大的推动。长安铃木在其所有4S店中，将《冠军面对面》页面作为期间的店内所有电脑终端的默认首页，并且在其所有4S店中都有播放《冠军面对面》的视频。而活动期间以及其后相当长一段时间，长安铃木汽车公司的官方网站也将《冠军面对面》纳入其首页重要内容。搜狐为客户设置的“看冠军面对面，抢长安铃木好礼”的活动也在其各终端全面展开宣传推广。借国美电器在全国1200多家直营门店对《冠军面对面》节目进行宣传之机，同为节目赞助商的的长安铃木同步出现在店面海报里。国美和长安铃木的这种做法达到了一种1+1>2的效果，创造了媒体，企业之间的多重资源整合以及多赢局面。在活动期间的第三季度，长安铃木汽车销售，在整个中国汽车行业销量普遍下滑的情况下，逆势大幅上涨。《冠军面对面》非常好的完成了提升长安铃木品牌美誉度的任务，这一点受到了客户的肯定。

一汽丰田巧妙嫁接奥运

对于《冠军面对面》的营销价值而言，最为核心的元素就在于“冠军”二字，企业都希望能够通过持续赞助这个节目而让用户产生正向联想，从而提升品牌的价值。《冠军面对面》另外一个获益的汽车厂商是一汽丰田，它巧妙地融入了整个营销环节——以《冠军面对面》访谈节目的主角——奥运冠军的专用车的身份，负责接送那些体育明星嘉宾，并且在《冠军面对面》页面中建立了品牌的专题展示区。搜狐和客户开创了非奥运赞助商借力奥运的新模式，是一种双赢的营销策略。

相关文章：

2012年广告师考试成绩查询信息汇总

2013年广告师考试学习资料集锦

2013年广告师网络课堂开课啦！

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页