助理广告师

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 广告运营组织基本岗位职能

广告主——广告公司——广告媒体

广告主：广告的发起者，他们根据自身的营销需求发起广告，并且承担广告目标、广告进程、广告费用的总体计划的确定、管理任务。(P3)

广告公司：又叫“广告代理公司”，是广告活动的策划者、执行者，它们受广告主的委托，根据广告主的要求，负责广告策划及其具体计划的制定、执行任务，负责创意、设计、制作、完成广告作品，并交付广告媒介发布。(P3)

广告媒介：广告的发布者，它们主要承担将广告信息传达给广告目标受众的任务。(P3)

广告代理：广告代理人在被代理人授权范围内，以被代理人名义所从事的直接对被代理人产生权利、义务的广告业务活动。

广告代理制：把广告代理在一定范围内普遍推行并规范化的制度。

一、广告主广告部门的岗位职能(了解★★★)

涉及对内、对广告公司、对其它公司三个部分

1、 参与制定企业战略决策，负责规划广告计划部署;

2、 确定在哪种程度上开展广告活动，以达到企业相应的市场目标;

3、 负责监控市场调查、广告调查的执行，负责制定广告目标，负责评估和决策广告公司提案;

4、 有效选择和使用广告代理公司、广告调查公司、促销公司、制作公司等

5、 制定广告预算方案，并取得公司决策层的认可

6、 有效监督、经济支配广告费使用

7、 及时与广告公司沟通，选择目标市场对应的媒体

8、 督促、协调、整合线上线下活动，配合广告活动做好公共关系、宣传、促销、市场调查等活动

9、 协调、提升广告部门和广告人员的专业能力

10、 评估广告效果及广告公司、市调公司、公关公司等工作

11、 及时将本部门与外围委托单位的情况通报给高管

12、 跟踪监控竞争对手的广告及其它市场营销新动向，及时通报主管，建议应对之策

13、 与有关广告团体保持良好关系

二、广告公司业务部门(熟悉★★，了解★★★)

创办广告代理公司应具备的条件：

① 必须有足够的资金;

② 必须至少拥有两种专门人才——业务人才和设计制作人才;

③ 必须有专人负责检查和监播工作;

④ 必须有责任感;

⑤ 必须对广告媒体有正确认识，能选择适当的媒体刊播广告;

⑥ 必须有保密的职业道德;

⑦ 必须有创造性工作的意愿;

⑧ 必须有科学化的管理体制。

广告公司组织结构常见类型包括：①团队式组织结构;②职能式组织结构;③以产品或服务为中心的组织结构;④矩阵式组织结构。

广告公司业务部门有四个：客户服务部、创作部、媒介部和市场调查部。

1、 客户服务部：职能是广告计划的制定和实施，进行全面的监督管理。任务包括①沟通业务部门与客户之间的关系，及②督促业务部门保质、保量、及时完成工作任务。(样题)

2、 创作部：主要任务是进行广告创意，并把这些创意制作成广告作品。

3、 媒介部：制定媒介计划，购买媒体的空间和时间，与有关媒体部门进行联络接洽。

4、 市场调查部：按广告活动要求开展目标市场调查，为广告主和广告公司提供广告实施前的调查分析，制定广告计划和营销计划，广告实施后的效果调查等。

一、媒介组织广告部门的岗位职能(熟悉★★，了解★★★)

1、 洽谈广告业务

2、 设计、制作、发布广告

3、 审查广告内容

4、 制定广告财务核算

5、 提供调研、反馈和咨询服务

课后练习题

1、 请根据广告定义，请分析广告的基本特性?

2、 请介绍广告运作及其基本模式?

3、 广告的三大主体是什么?

4、 现代广告运作的核心内容是什么?它对应的广告运作环节是什么?

5、 现代广告运作的基本模式和几个基本程序是什么?

6、 什么是广告代理和广告代理制?

7、 广告公司的业务部门有哪些?各自承担什么职能?

8、 广告公司的客户服务部的职能是什么?(样题)

9、 什么是媒介组织?媒介组织的职能是什么?

10、 媒体选择广告公司的条件和标准是什么?

11、 广告公司的媒介部与媒介组织的职能分别是什么?

12、 请比较广告主广告部门、广告公司的客户服务部门、媒介公司职能的不同，并分析原因?

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（责任编辑：wrr）

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